关于任强的离职，大家都感到意外，好像也没有出大的纰漏，怎么说走就走了呢。这天，常荣到江山办公室汇报工作，正好宋玉在，汇报完工作，说起闲话，宋玉说，常姐，你说，好好的，任强怎么就被拿下了呢？常荣神秘兮兮的说，江总，你应该知道的吧，我也是听说了，当然我没有你们大领导掌握的信息多。宋玉你知道嘛，任强背地里经常喜欢发牢骚，听说章总害怕他哪天把他们中的秘密也说出来，所以就想把他派去做闲职，但是他自己心高气傲，当然不愿做，就只能离职了。
晚上回去和江婷说，江山问江婷的意见。江婷说，肯定不是表面上那么简单，这件事肯定有新的，如果不信任他，为什么前面会任命他为负责人呢，难道原来不知道任强的为人做事风格嘛。江山说，婷姐，你这样一解释好像确实是这样的，那到底是出于什么原因呢。江婷见江山陷入深思，而又苦苦得不到答案。江婷劝慰道，原因有千千万，我们不知道内幕的人，也很难猜出来，与其瞎猜，不如做好自己的事喽。江山说，婷姐，你说的对。
突然，江婷颇为神秘的问江山，山，说心里话，任强一走，你是不是特得意。江山说，如果我和你说，当听到这个消息的那一刻，我不仅没有开心，而且内心深处，还有种深深的失落感。江婷撇了撇嘴，说，我怎么不信呢。这时候，江山说出了他的最新感悟，听完，江婷也是颇为触动。
江山说，以前常听别人说，英雄惜英雄，是对手也是朋友，但是总不能悟到，但是经历任强这件事，我好像有所感触了，如果说矛盾无处不在，那么矛盾不仅是问题，还是个人成长的动力来源。
后来，离职那天，遇到常荣，常荣说，提醒他以后在背后说话要注意了。临走前，任强特意找江山长谈了一次，关于未来职业生涯规划，非要江山给他一点建议。江山就把下面这句话送给了任强，君不密则失臣，臣不密失其身，几事不密则害成。
江山虽然心里疑惑，任强不一定，你说的每句话，老板都会知道；不能和大嘴巴乱说话、特别是情绪性的话；任何一个团队都不欢迎负能量传播者；离职后带走团队，做事太绝不给老板留后路。
相比较江山的大度，宋玉倒是有话直说，宋玉的意思，有些好人嘛，就是好人，放到哪里他都是好人；坏人就是坏人，放到哪里他都是坏人。
自己忙的死是自己的事，另外一个只会搞关系；老板主要看谁更忠诚，老板主要看谁的价值更大。初创企业老板也在成长，前面说的好，后来一次次降薪少提成，表面是公义，心里是生意；
最近几天，关于任强、黄爽干的那些出圈的事，不管是江山有意了解到的，还是无意听到的，的确不少。
堡垒往往最先从内部攻破，送礼物，其实自己拿；租房子搞钱；买设备搞钱；搞项目上的女的；销售的开车旅游载客报销；把自己的客户专卖给别人；拿着服务商的钱跑路；借钱不换，说是的钱太快；只要不是谁分管，或者换区域，他就可以记留下来；刚入职，就让自己垫钱、消费；拿着供应商的钱，捐款跑路；得罪了领导，说领导坏话，当替罪羊，被搞走了
黄爽做的这些事情，很明显，有些任强也不知情。江山看的出来，不是任强在表演，确实有这种可能性。当然我也私下心中暗想，这不是我写文章的好材料吗？自从江山开始写职场故事这部小说后，江山才发现，原来以往自认为看的很透彻的问题，真要写下来，发现各种逻辑关系都不对。仔细想想。应该自己对很多问题的细节，还是没有看透，搞明白。
在大家都以为，任强走了，这个位置，理所应当应该由江山坐的时候，章龙又摆了一道。章龙最近又买了块地，准备继续建产业园，看来他是尝到了甜头。虽然资金预算都在控制范围之内，但是手头还是紧张，于是他想到了白胜，让他入股。让他入股总要有充分的理由，有了目的和方向，办法很快就有了。
章龙找到白胜，说了两个理由，第一他想以后产业园他投资，运营拿出一部分有运营者投资，这样长期绑定合伙大家都有奔头；第二他想让江山也占股一部分，比如5%，这样项目的落地的人也会站在老板的角度考虑问题，不然还是发生像任强那样的事件。章龙没有想到的是，白胜这次这么爽快的就答应了。章龙的窃喜反而少了很多，本来章龙的算盘是，产业园是实实在在的产业，牢牢把控在自己手里，而运营是漂浮不定的，这块拿出来融资可能不会有多大的吸引力，毕竟不同的人运营，差别会很大，但是看白胜的反应，好像酝酿了很久了，就等着自己上门提起这件事。但是没有办法，话已经说出口，箭在弦上不得不发。
于是章龙开了一个内部的高层会议，把江山占股的事情，大描特描了一番，意思这会成为以后集团发展的新方向，既独立又融合，大家这下有盼头了吧，大家一定要好好干，集团越来越大，每个人一定都会有每个人发挥的空间，哪怕你想创业当老板。江山是知道其中内幕的，再对比台上表演的章龙，一句话闪现在江山的脑海里：人年龄越大越要注意，一定要少听他人讲道理，多看他做的具体实事。
论点出来了，整个会议，江山都在剖析论据，以证明自己这个论点的正确性。任何的道理，都有其使用条件，这句话也不例外。如果时间允许的情况下，或者是在可以选择的情况下，一定要少听他人讲道理，多看他做的具体实事。原因有六，一，任何当时觉得多经典的话，都有其局限性，甚至是错误的，相对于做具体的事情，本身就没有对错之分，做了就是做了，都是实实在在的。为什么一个人长大了，就会发现，其实以前自己认为对的，或者自己总结的经验、道理，后来再看就没有那么正确了，就是这个道理。二，任何人说的任何话，都有其目的性，成年人的道理往往就是理由，理由就是借口，借口的背后一定是目的，也就是说，任何表面听着，不管多么冠冕堂皇的道理，其实背后都是别有用心的。既然这样，与其听道理，不如看具体的实事，基于事实的判断，要靠谱程度要远远大于所谓的道理。三，实践高于认识，实践中不懂的学了立马就可以用，但是认识了，学习了，大多数都没有用，都只能在脑子里库存着。单纯的学的东西，不仅你认为好的，你学不会，甚至你觉得很一般水准，你去做还都不一定达的到他那个水准。四，少说道理，多做实事，和底层逻辑，和人性也有很大关系，毕竟嘛，说着容易做着难。挖掘一下这句话的背后，其实也有其逻辑的，比如人年龄越来越大的话，就比较喜欢说道理，而且说的过程中还喜欢演绎，就是我们平常说的添油加醋，而恰恰这个时候更有价值的事情，就该多做点实事，但是大多数人就不能明白这一点。五，道理这个东西实在太虚，因为哪怕大家都是一样的感悟，但是大家的成就、段位，稍作观察就知道，其实是天差地别的，不管从哪个维度来说。哪怕大家都说出来一样的话，但是和彼此最真实的自己，也没有多么必然的关系。六，所谓四十而不惑，就是你不知道的东西多的去了，到了一定年龄不要再问那么多为什么，你一定要问自己，你真正做了什么？这更关键。
如果再延伸一下，作为每个个体，不管是判断外面的人和事，还是作为自省，都应该少在道理上打转转，多做些具体的事情。当然上面说的这些，做文字工作的人要除外，比如写作的人，写作之前的构思，或者突然的灵光乍现，想出的道理，也就是做文字工作的理解，这里肯定想的越透彻越好。毕竟这个是输入，只有这个输入够丰富够深入，输出的时候才会显得游刃有余，也就是所谓的降维打击。
如果再把这个道理，延伸到公司管理，判断职场那些事，也可以。大家可以回顾下身边那些优秀的团队，凡是那些很少说道理，总是多做具体实事的公司，都发展的不错；而那些公司发展不错的公司，大都是很少说道理，特别是很少有泛滥的情怀，大多数都比较直接，比如鼓励做什么，就直接拿钱奖励，而且是重金奖励。当然，通过上面这个逻辑，也可以检测一个人是否优秀，一个团队管理者是否优秀。
这天周会临近结束，关于售后存货积压愈来愈多，章龙在会议上苦口婆心的训斥大家，说希望各个部门负责人，以后可以上点心，有事没事多想想怎么处理掉这些存货。大家虽然表面上都点头答应，但是章龙心里知道，如果想通过这种方式解决这个问题，那一定是徒劳无功的，看来还得想其他办法。于是会议结束，章龙就把刘才、江山喊到了他的办公室，想听听两个人的想法。
江山说，章总，你真想听实话？章龙说，你说。江山说，我只是陈述一个过去的案例，如果这样的问题，出现在以前一二三智能集团，那时候公司肯定会用各种激励办法，加大奖励力度去解决这个问题。章龙说，你的意思，还是奖罚。江山说，是的，这样大家才会真的有动力。章龙打断道，算了，不是所有问题都能通过钱解决掉的。江山听章龙这样说，只能选择了闭嘴，按照以往经验，再说下去，还容易激发两个人的争论，关键是于事无补。
虽然是个小分歧，但是直到第二天，去老丈人家，江山大脑还是被这个问题困扰着。为什么自以为的好相处，但是关于某些问题讨论时，和章龙经常还是会有矛盾呢？好像老丈人白胜，在这方面表现的就很好，就自己看来，他很少很少与人意见相左，就不要说争执了。比如和白胜，每次谈论问题都是笑呵呵的。
当江山把这个类比，和老丈人白胜说了后，白胜笑了。白胜说，江山，我想对此，你肯定深度思考过吧？江山说，爸，和你说实话，我想过，但是感觉原因很复杂，想不明白。原因太多了，比如每个人，从小到大的生长环境，过往经历，个人知识储备、三观、性格等等，都有可能是分歧的原因。白胜说，说复杂也复杂，但也不是没有逻辑可言的。比如人与人交流，比如个人思考问题，不管有意还是无意识，往往都会受下面这些因素影响，甚至顺序影响力的大小。我们每个人几乎无时不刻，不受这五个因素影响，谁能玩转这五个影响，谁就会比其他人提前走出来。第一，境界修为，其实就是一个人长期的行为思考习惯，也就是个人长此以往的脾性，包括受成长环境潜移默化的影响。第二，认知，其实就是一个人长期的思维定势，不断学习的能力，知识储备，以及长期思考的方式以及存量的思考能力资源。第三，利益得失，成人的世界，利益得失绝对是任何场景下，发挥关键作用的一个衡量指标，很多事复盘起来，都是利益得失没分配好，才会导致大家交流有障碍。第四，三观，就是世界观、价值观、人生观的影响，只是随着信息量的量变，特别是质变的时候，三观也会随之变化，甚至反转。第五，性格，虽然性格不一定会真的改变命运，但这句话也说出了性格的重要性。听完江山觉得茅塞顿开。江山颇为激动的说，爸，你说的太对了，我理下你想表达的意思，看我复述的对不对。