产品经理的不安

从表面来看，产品经理的从业经验会变得越来越丰富，参与过的产品、设计过的功能也会越来越多，似乎一切都在往好的方向发展，只是内心深处总有一些不安。尤其在看到大厂裁员的信息时，不安感会越来越强烈。

这种不安来自两个速度：成长速度与时间流逝的速度。

时间流逝的速度对每个人都是相同的，对应的是从业时长。无论如何工作，无论是否取得成绩，只要在产品的岗位上工作1年，就有1年的从业时长，工作10年，就有10年的从业时长。

成长速度则因人而异，对应的是产品能力，有的人成长速度较快，1年的从业时长已经具备2年的产品能力，也有的人成长速度较慢，3年的从业时长仅具备1年的产品能力。

时间流逝的速度与成长速度之间的差值，就是产品经理感到不安和焦虑的原因。

举个例子：

当在产品行业工作了10年，即拥有了10年产品从业时长后，我们就可以在市场上应聘产品总监的岗位了，或者说只能应聘产品总监的岗位。

对于普通的产品岗位而言，企业可以招聘更年轻、更有成长潜力的产品经理，没有必要招聘有10年经验的产品经理去执行普通产品经理也能完成的任务。所以，大多数的普通产品岗位会婉拒有10年经验的应聘者。

当拥有10年的产品经验时，不论我们是否愿意，都会被市场推到产品总监的竞争当中。此时，从业时长仅是招聘时的次要条件，企业在招聘时，更看重与从业时长相匹配的产品能力。以产品总监为例，假设企业要求应聘者具备10年以上的产品从业经验，那么，其具体的要求应该是具备10年以上的产品从业时长，以及具备10年以上的产品能力。

从业时长的增加取决于时间流逝的速度，即使什么都不做，只要在产品岗位上任职10年，就能具备10年的产品从业时长。

产品能力取决于产品经理的成长速度。成长速度是一个变量，有时很快，有时很慢。当遭遇瓶颈时，成长速度还会在很长一段时间内无限趋近于0。这也意味着，即使有的产品经理具备10年的从业时长，也可能只有5年的产品能力。

产品经理的成长可能处于停滞状态，但从业时长始终以稳定的速度增长，以至于从业时长与产品能力之间的差距越来越大，这种差距也会反映在市场竞争当中。

不安感来自较低的成长速度，成长速度越慢，不安感越强。

许多有着较长从业时长的产品经理每天都处在危机当中，感到焦虑、不安。根本原因还是自己的能力并不像从业时长一样匀速增长，甚至越到后期，越能明显感到自己所具备的产品能力没有提升。

当产品能力低于从业时长时，一方面，应聘高从业时长要求的岗位，会出现能力不足的问题；另一方面，应聘低产品能力要求的岗位，则会出现“太老”的问题。这是最糟糕的情况，应聘者无法获得高级岗位的录取通知，也无法获得低级岗位的录取通知。

唯一的方法就是提升自己的成长速度，突破自己的成长瓶颈，让成长速度超过时间的流逝速度。

怎么样才能快速成长？如果已经遇到了成长瓶颈，该怎么办？