006.衣服穿得好，可以当领导

郑现实说：“元芳，你稍等。”

郑现实起身打开门，李元芳发现来找郑现实的这位先生自己从来没见过，只见这位先生西装革履，穿着非常考究。

郑现实和这位先生寒暄了几句，就让人力资源部的培训专员去接待了。

郑现实回到自己的办公室，对李元芳说：“元芳，你注意到刚才来找我的这位先生了吗？”

李元芳说：“我看了他两眼。”

郑现实说：“那你认为他的穿着怎样？”

李元芳说：“很有品位啊！”

郑现实接着说：“元芳，你认为管理者的个人外在形象重要吗？”

李元芳误会了郑现实的意思，疑惑地问道：“您是说当管理者，男的需要长得帅气，女的需要长得漂亮吗？”

郑现实忍不住扑哧一笑，说：“我说的不是长相，而是指诸如着装、个人卫生等方面的外在形象。”

李元芳一直以来还算比较注意自己的个人卫生，但他与绝大多数技术人员一样，不怎么注意自己的着装。

由于从来没有意识到着装竟然与当好管理者有关系，李元芳没有把握地回答道：“既然您问到这个问题，我想应该是有关系的吧！”

郑现实说：“是的，着装与当好管理者确实有一定的关系。着装整洁的管理者会给下属以专业、干练的形象。你看看我们公司的各级领导者，应该说绝大部分都很注意自己的着装，而且职位越高的领导者越注意自己的外在形象。”

李元芳说：“原来是这样啊！”

郑现实接着说：“你看看你自己穿的衣服，先不说颜色和款式方面的搭配，最起码不要皱皱巴巴的啊！”

李元芳认真地审视了一下自己的着装，感觉自己确实很“土”——衣服皱皱巴巴，甚至上面还有几点墨水印，真不像一个高科技公司的管理者。

郑现实说：“对于管理者来说，着装其实蛮重要的。你刚从技术走向管理，可能还没有这种意识，这也情有可原。希望你从现在开始注意自己的着装，这样不但对你当管理者有好处，对你找女朋友也会有帮助的。”

李元芳说：“难怪您一直很注意着装，每天衣服都穿得整整齐齐，个人外在形象非常得体，我原来以为这是您在外企时养成的习惯，没想到这是做管理者需要注意的一个方面啊！”

郑现实说：“是的，我在外企时比现在更注意着装，那时候我几乎天天穿西装、打领带。我们公司虽然没有在着装方面对管理者提出明确的要求，但你看看熊总、薛经理，他们的着装是不是也很考究和得体啊？”

李元芳回答道：“谢谢郑经理，我从明天开始一定给自己‘改头换面’。”

郑现实笑了笑，说：“衣服穿得好，可以当领导。”

李元芳觉得郑现实说的这句话虽然有点夸张，但确实有几分道理。

接着，郑现实听取了李元芳这一个月的工作情况介绍和工作感受。面谈接近尾声时，郑现实说：“元芳，从你这一个月的工作表现来看，你具有成为优秀管理者的潜质。当然，你现在还是管理新手，要成为优秀的管理者，需要学习和掌握的知识和技能还很多，希望你再接再厉、不断进步。”

离开郑现实的办公室之前，李元芳说：“郑经理，谢谢您对我的帮助，能否麻烦您把‘技术人才当管理者的优势和不足’这张表格的电子版发给我？我想参考这张表格中的内容去提升自己。”

郑经理说：“当然可以。”

李元芳回到自己的办公座位，登录公司内部电子邮件系统，系统自动弹出收到新邮件的提示，打开一看，正是人力资源部经理郑现实发过来的‘技术人才当管理者的优势和不足’这个文件。李元芳把文件下载到自己的电脑上，同时打印了一份贴在办公桌上，以便随时提醒自己需要注意的方面和改进的地方。

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李元芳非常积极上进，由于与郑现实面谈时提到要养成管理者所特有的思维习惯和行为习惯，李元芳购买了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》一书仔细研读，试图从中学到对自己如何从技术走向管理有帮助的知识。

当然，从与郑现实面谈的第二天起，李元芳就开始重视自己的着装。也似乎从那时开始，李元芳的生命中荡起了爱情的涟漪。