埃拉德·吉尔是一位见多识广、久经考验的硅谷老兵。如果你想让你的初创公司有机会成为下一个谷歌或推特，那么你一定要读读这本出自埃拉德·吉尔的鞭辟入里的创业指南，他在这两家巨头公司的发展壮大过程中发挥过重要作用。
——里德·霍夫曼，领英联合创始人
埃拉德不讲老掉牙的管理学格言，他直言不讳，实事求是，提供关于怎样管好董事会，以及在机构重组时如何尽可能少地造成创伤等复杂问题的洞见。
——迪克·科斯特洛，推特前CEO、连续创业者
当爱彼迎还不到10人时，埃拉德就第一次投资了爱彼迎，并提供了有关扩大公司规模的早期建议。这本书向下一代企业家分享了这些经验。
——柏思齐，爱彼迎联合创始人兼首席战略官
埃拉德是硅谷经验丰富的运营专家之一，亲眼见证过无数家公司迎来转折点。从高管聘用到公司并购，他的建议给高速增长期的比特币基地带来了关键性的影响。
——布莱恩·阿姆斯特朗，比特币基地联合创始人兼CEO
凭借带领硅谷多家成功、重要的公司实现规模化过程中的观察，埃拉德对每一位带领公司从车库走向下一个阶段乃至更高阶段的创业者，都能给出实际、实用的建议。
——马克斯·列夫琴，Affirm（阿弗姆）联合创始人兼CEO、贝宝联合创始人兼CTO
企业如何从0到1，我们读彼得·蒂尔；而如何从管理10人到管理10000人，埃拉德·吉尔这本书为初创公司提供了最实用的行动指南。
——徐小平，真格基金创始人、新东方联合创始人