- 高效:图解简单易行的时间管理术
- 呼志强
- 1627字
- 2021-04-02 23:57:07
03 量化计划中的目标
人生计划不是一蹴而就,而是一个不断前进的过程,计划中一个个量化的标准,如同前进路途中的里程碑和加油站。每个量化的标准都是一次评估、一次安慰、一次鼓励、一次加油。
曾有人做过一个试验,组织三组人,让他们分别沿着三个10公里的道路向同一村子步行前进。
第一组人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就行了,刚走了两三千米就有人叫苦喊累,有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到,走了一半路程时甚至有人不愿意再走了,越往后走他们的情绪越低。
第二组人知道村庄的名字和路程,但路边没有里程碑,他们只能凭借经验计算行程和距离。走到一半路程时,人们就开始讨论他们已经走了多少路,有的人说大概走了一半的路程,有人说走了l/3的路程。大家还是互相鼓励着向目的地走下去。当走了3/4路程时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,没有人知道真正走了多少路程,只觉得目标似乎遥不可及。
第三组队员不仅知道村庄的名字、路程,而且在每一个公里处都出现一块里程碑,人们每前进一段就知道自己离目标还有多少距离。队员们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便一阵快乐,心中又轻松了许多。他们甚至在路上唱起了欢快的歌曲,大家都没有疲劳的感觉,情绪一直很高涨,结果第三组最先到了目的地。人生就如同一个不断前行的旅途,我们在每个时候都会有自己要到达的目的地,目的地就是目标,我们通过生活和工作去实现这些目标。我们把计划清楚地表达出来,尽可能量化计划中的目标,这样能帮助我们集中精力,用最好的状态发挥出最大的效率。表达自己计划时,我们用梦想和个人信念作为基础,有助于把计划定得具体,且具有现实可行性。
计划能产生作用的关键秘诀在于明确,计划的目标必须明确,目标不应该是某种抽象描述的生活方式,而是能用数字、时间等清楚表示的具体事情。只有量化了才能测定,可以测定才能积累。
计划中量化标准对成功有益,能否量化,是目标与空想的分水岭。很多时候,我们不是缺少进步的想法和美好目标,而是缺少坚持的毅力和决心。要实现人生目标,首先需要决心和毅力,而其中也有许多让我们坚持的技巧。
当我们把一个长远的目标清楚地表达出来时,就需要制订一个明确的计划,明确的计划中就必须要有量化的标准。当我们按照计划中的标准,一步步向我们的目标前进时,我们会充满力量。失败只有一种,那就是半途而废,量化自己的目标计划,为的是让我们坚持到最后的胜利。
1985年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军,当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:“战胜对手凭的是智慧。”
当时很多人认为这个偶然跑到别人前面的矮子选手是在故作深沉,故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都在其次,说靠智慧取得胜利实在有点让人匪夷所思。
两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛,这一次他又获得了世界冠军,记者又问了同样的问题。山田本一性情木讷,不善言谈,回答记者的还是上次那一句话:靠的是智慧。这次记者没有挖苦他的意思,只是更加不解和好奇。
十年后他出版了自传,在书中他对这个问题作出了解答。在书中他这样写道:每次比赛之前,他会乘车把比赛的线路仔细看两遍,并且把醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一个蓝色的房子。这样一直画到比赛的终点。比赛开始时,他以最快的速度冲向第一个标志,接着还是以最快的速度冲向第二个标志……40千米内的路程被分解为这么几个小的目标,轻松就完成了整个比赛。起初,并没有意识到小目标的作用,当他把目标定在40千米处的终点线上时,结果他跑不到一半已经疲惫不堪了,他被前面那段遥远的路程给吓倒了。
我们不妨学一下山田本一的智慧,把我们人生的大计划,分为若干个小计划,分段完成。完成一个小计划之后再激励自己完成下一个小计划,回头看时,会发现自己已经走了好远。