前言

为实现水泥生产的精细化管理，笔者编写了《水泥新型干法中控室操作手册》，初步实现了与广大读者交流的愿望。但正如它的前言中所述，“不能只要求中控操作者做到什么，更要阐述清楚良好的操作所需要具备的条件。”也就是说，中控室正确精准的操作离不开现场设备维护人员的辛勤劳动，更离不开第一线的设备管理者的智慧与责任。然而，现代水泥生产的装备种类繁多，它们在生产系统中又相互牵制，彼此影响，需要设备管理者有非常广泛的知识面，且需要有较高的应变能力及分析能力。而查看现已出版的水泥装备技术书籍，大多涉及的是制造原理、选型、安装等高层次的专业技术，介绍一线如何减少维修量、如何能及时发现装备运行中的隐患、如何能实用快捷地排除故障，以及企业中如何实现装备的技改等实践内容的图书并不多。

因此，编写一本有关机电设备管理的操作手册，为企业设备管理者与操作者提供参考资料，是提高企业素质、实现对设备的精细管理所需要的。我虽不是这方面的行家里手，但毕竟在企业中摸爬滚打数十年，耳濡目染知道企业设备管理中需要哪些方面的参考资料；又联想到中国水泥不断发行的技术刊物中，不乏大量实践者发表的优秀论文，我可以从中收集、学习、总结他们的经验，力求向国内同行提供实用的参考。当然，这确实需要不断的揣摸、对比、分析，工作量非同小可，需要有甘当人梯、耐得住寂寞的精神，好在笔者已退休闲暇在家，做点有用的工作，也理所应当。

为读者查阅方便，本手册按维护、维修、技改三类内容分别汇集为三篇：维护篇将侧重安全操作下的设备有效维护要求及正确操作；维修篇搜集了包括各类设备的拆装及维修实用做法与经验；技改篇则介绍了各类装备的设计与选型指南，以及以节能为核心的技改实践。三篇内容将分别服务于维护巡检人员、设备维修人员、企业技术人员，并能对企业各级领导的管理提供咨询。

编辑本书得到《水泥》、《水泥技术》、《水泥工程》、《新世纪水泥导报》等杂志社的大力支持，对他们为祖国水泥事业的辛勤劳作及支持深表感谢！从这个意义上讲，本手册正是行业内有共识者共同劳动的结晶。

最后，还要感谢杨德柱、魏铸等专家百忙中对此书相关章节的认真审阅及提出的宝贵意见。也要感谢为此书校对工作付出辛勤劳动的李玉兰女士。

编著者　谢克平

2016年5月