第二节　工程项目周期

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（　　）。[2017年真题]

A．前期

B．准备

C．实施

D．试生产及竣工验收

【答案】C

【解析】工程项目实施阶段主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的工程内容、工期、费用、质量范围内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。因此在此阶段中，普通人员及材料设备的需要量通常出现高峰值。

2对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（　　）阶段的主要任务。[2014年真题]

A．前期

B．准备

C．实施

D．运营

【答案】A

【解析】工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

3工程项目的初步设计应在项目的（　　）阶段完成。[2008年真题]

A．策划和决策

B．准备

C．实施

D．竣工验收和总结评价

【答案】B

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

4工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（　　）阶段。[2014年真题]

A．竣工验收

B．实施

C．试生产

D．准备

【答案】B

【解析】工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

5工程项目实施阶段的可交付成果有（　　）。

A．图纸交付

B．开工命令下达

C．项目决策

D．试生产

【答案】D

【解析】可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。其中，前期阶段的可交付成果为项目概念的提出、项目决策、可行性研究报告的提出；准备阶段的可交付成果为图纸交付、开工命令下达；实施阶段的可交付成果为试生产、竣工验收合格以及设施完全投入使用等；投产运营阶段的为报废拆除或改变功能。

6关于工程项目各阶段，下列说法不正确的是（　　）。

A．工程项目前期阶段的工作内容包括对工程项目投资机会研究、可行性进行分析论证，并作出科学决策

B．工程项目前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大

C．工程项目前期阶段将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标

D．工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

【答案】C

【解析】AB两项，工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。CD两项，工程项目实施阶段将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标，而不是前期阶段。此阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。

7（　　）是指对已经完成的项目建设目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。

A．项目后评价

B．项目结果分析

C．项目可行性分析

D．项目实施

【答案】A

【解析】项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后2～3年内进行。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的预期目标以及技术、经济、环境、社会等相关指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

1工程项目建设周期可分为（　　）阶段。[2016年真题]

A．前期阶段

B．准备阶段

C．实施阶段

D．投产运营阶段

E．决策阶段

【答案】ABCD

【解析】工程项目周期可分为四个阶段：①前期阶段。该阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。②准备阶段。该阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目征地及建设条件的准备、工程招标并与承包人签订承包合同、获得相关工程建设行政许可、货物采购等。③实施阶段。该阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。④投产运营阶段。该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

2工程项目准备阶段的主要工作有（　　）。[2010年真题]

A．进行工程项目可行性研究

B．制定项目运营管理制度

C．进行工程项目施工图设计

D．准备工程项目的建设条件

E．进行设备招标及选定承包商

【答案】CDE

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。准备阶段是战略决策的具体化，为落实可行性研究提出的指标性目标制定实施计划，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

3下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（　　）。[2014年真题]

A．项目征地

B．概算编制

C．工程施工

D．联动试车

E．生产运营

【答案】CD

【解析】工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的工程内容、工期、费用、质量范围内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。此阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。

4从工程项目管理的范围来看，项目运营期间的主要工作有（　　）。

A．图纸交付

B．保修

C．回访

D．项目采购

E．相关后续服务

【答案】BCE

【解析】工程项目投产运营阶段的主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。对于经营性工程项目，如高速公路、垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要通过鉴定、修缮、加固、拆除等活动，保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求。从工程项目管理的角度看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。