- 希尔《国际商务》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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- 3844字
- 2020-11-19 01:41:34
3.3 考研真题详解
1.文化冲击[浙江工商大学2012国际商务硕士]
答:文化冲击又称为文化震惊、文化休克,是指一个人或者一个组织身处不同国家的文化或不一样的环境中而经受的一种困惑、焦虑的状况。
文化冲击可以是多方面的,从气候、饮食、语言、服饰,直至行为举止、人口密度、政治经济环境,等等;既有身体的因素,更多的是精神因素。在一个崭新的文化环境中,文化冲击使得受冲击者无所适从,甚至整个的心理平衡和价值判断标准完全丧失。
2.文化要素对国际商务有什么影响?[首都经济贸易大学2011国际商务硕士;云南大学2011国际商务硕士]
答:文化要素主要包括语言、宗教、价值观、社会结构、社会制度、风俗、审美、教育和物质因素等方面。文化各要素对国际商务的影响分别如下:
(1)语言。在开展国际商务活动时,不仅要使用口头语言和文字语言,同时也依赖于体态语言和其他非词汇交际方式,这在一定程度上形成了文化的差异。美国教授爱德华·霍尔将文化划分为高语境文化和低语境文化。语言情境是指围绕一个特定事件所传递的暗示和其他信息,即不同时间、空间、事件、协议下的各种“语言”。高语境文化中的交际很大程度上依赖于所谈话题的来龙去脉或肢体语言、特殊腔调和环境的细微差别,大部分信息不能通过语言部分直接获得,必须根据实情的前因后果以及自己的揣摩意会才能获得。
(2)宗教。宗教对于商务活动的影响一方面体现为宗教的具体教义对于商务活动的直接影响,例如禁止出售某些产品或者禁止在某段时间工作,另一方面体现为由宗教而衍生出的社会伦理体系或是价值观对于商务活动的影响。宗教对于商务活动最重要的影响在于不同的宗教所形成的对工作和企业家精神的看法,以及宗教伦理对一国商务活动成本的影响程度。
(3)价值观。文化价值观是指文化中的一些具有普遍的规范性的价值观,它使得生活在该文化中的成员用不同的价值尺度来评判周围的事物和行为。霍夫斯泰德提出了衡量不同文化间价值观差异的三个方面:个人主义/集体主义指数、权力距离指数和男性度/女性度指数。
(4)社会结构。虽然所有社会都分成等级,但对国际商务活动影响最大的是社会阶层的流动程度。社会流动性是指个人能从自己所生的社会阶层里流动出去的程度。各社会的社会流动性有着很大的不同,最严格的等级制度是种姓等级制度。
(5)社会制度。不同的社会阶层对于同一事物和行为的价值判断是不同的,因此在开展国际商务活动时,应该注意社会群体的划分,并根据不同的社会群体采取不同的行为方式,迎合其价值观,从而取得国际商务活动的成功。
(6)风俗习惯。理解风俗习惯在进行国际商务交往,尤其是进行国际商务谈判时十分重要。如果只按照自己的风俗习惯来理解某一问题可能是完全错误的,无法得到合作对方的认可,也无法达成最后的合作。
(7)审美。来自于不同背景的人对于美的定义差距非常大,因为他们有不同的生活习惯和文化特点,对于周围事物的认识必然不会保持一致。
(8)教育。在国际商务中,教育的影响主要体现在商务区位和国际经营活动的方式上。在进行国际商务合作时,首先,对于合作对方国家的教育情况做一定程度的了解和分析是必不可少的步骤,对于一些高科技公司而言,这是最基础的环节,也是商务活动成败的关键因素。其次,由于教育的差异,也使得进行国际经营活动中各个环节的方案都要与当地的教育水平和教育特点相适应。
(9)物质因素。文化中的物质因素主要是指文化环境中的基础设施,其与社会组织和社会经济活动的方式紧密相连。在进行国际商务活动时,基础设施完善与否也成为区位选择的一个因素。选择一个基础设施相对完善,即物质因素较优越的地区开展商务活动,在商务经营过程中遇到的客观阻碍相对较小,同时节省了进行基础设施建设的支出,会给企业带来相对丰厚的利益回报。
3.简述研究世界文化差异的霍夫斯泰德(Hofstede)模式的主要内容。[中国人民大学2011国际商务硕士]
答:霍夫斯泰德在关于文化差异的实验性研究基础上形成了霍夫斯泰德的文化维度模式。在研究结果的基础上,霍夫斯泰德创立了从以下四个维度来研究一种文化的构架体系:
(1)个人主义和集体主义
这一维度表现了一种文化强调个人或者集体意识的程度。个人主义文化提倡努力工作并且鼓励企业的风险投资,从而鼓励创新和改革。相反,在集体主义国家,人们与集体的联系紧密,这里的集体包括家庭和工作团队,维持集体和谐的目标在家庭中表现最为明显。
(2)权力距离
这一维度表现了一种文化对社会不平等的接受程度。权力差距较大的文化中上下级之间的不平等程度较大,组织机构更加等级化,权力来源于声望、个人努力和遗产。另一方面,权力距离较小的文化则更为公平,声望和奖励由上下级共同分享。这种文化体系中的权力来源于努力工作和创业动力,因此通常被认为更加合理。
(3)不确定性的规避
不确定性规避是指组织或群体面对不确定性时所感受到的威胁以及试图通过制定安全规则和其他手段来避免不确定性的程度。高不确定性规避文化的成员将工作安全、职业类型、退休待遇等放在优先地位,他们也更需要规章和条例,经理需要发出清晰的指令,而下属的主动性则受严格的限制。低不确定性规避文化则表现出更愿意冒风险和对变革抵触情绪较少的特性。
(4)男性主义与女性主义
这一维度是探寻性别与工作角色之间的关系。在男性主义文化中,性别角色明显不同,传统的“男性价值观”(诸如成就和有效地行使权力)决定文化观念。在女性主义文化中,性别角色没有很明显的区别,在同类的工作中男人与女人之间几乎没有差异。
霍夫斯泰德之后又补充了他的学说,提出了长期取向和短期取向维度。长期取向的文化关注未来,重视节俭和毅力。他们认为储蓄应该丰裕;固执坚持以达到目标;节俭是重要的;对社会关系和等级关系敏感;愿意为将来投资;重实效的传统和准则以适应现代关系;接受缓慢的结果。这种社会考虑人们的行为将会如何影响后代。在短期取向的文化里,价值观是倾向过去和现在的。人们尊重传统,关注社会责任的履行,但此时此地才是最重要的。
4.阅读下列材料后分析文化对企业跨国经营活动的影响。
某客人在餐厅要一杯啤酒,突然发现杯中有一只苍蝇。法国人:将杯中物倾倒一空;西班牙人:留下钞票不声不响地离去;日本人:将餐厅经理训斥一番;英国人:以绅士态度吩咐侍者:“换一杯啤酒来”;沙特阿拉伯人:将啤酒递给侍者:“我请你喝”;美国人:幽默地说:“以后请将啤酒和苍蝇分别放置,由喜欢苍蝇的客人自行将苍蝇放进啤酒里,你觉得怎样?”[南京理工大学2011国际商务硕士]
答:上述材料形象地分析了不同国家的人面对啤酒杯中的苍蝇所采取的不同措施,体现了文化差异的广泛存在。当前,企业进行跨国经营,能使企业在全球范围内优化配置生产要素,给企业创造丰富的市场机会,并带来丰厚的利润回报。企业要充分认识和理解不同文化之间的差异,创造竞争优势,给企业带来蓬勃生机。
文化差异对企业跨国经营的影响是多层面、全过程的。处于不同文化环境的国际企业,在经营目标、管理风格、市场选择、产品与服务的提供上有显著的差异。
(1)文化差异对市场选择的影响
“创新波及理论”认为,新思想的传播或交流在文化背景相同的群体内比较容易,否则很困难。对一个国家文化的理解,将直接影响到其对市场领域的选择。例如,在国际化市场选择上,美国企业一般首选加拿大,而不是文化迥异的亚洲国家;中国企业在跨国经营时,一般首先考虑香港特区;而日本则首先考虑韩国。
(2)文化差异对市场进入方式的影响
国际间的文化差异,决定了进入新市场的方法。哈佛大学“多国企业研究项目”对180家以美国为基地的大跨国公司的调查得出如下结论:目标国家与母国的环境差异越小,则参与程度越高,采取独资方式的比重就越高。如美国企业对加拿大、英国等地大多采取投资进入的方式,而对尼日利亚、肯尼亚、象牙海岸则主要通过许可证协议方式进入,这一方式所占比重高达60%以上。
(3)文化差异对协调管理原则的影响
国际化经营的企业中,不同国籍、不同文化背景的人员在一起工作,管理原则与方法各不相同,如美国鼓励员工积极参与,以个人主义为核心;而日本则强调共同合作、团结共进。因此,在母国文化中行之有效的管理原则与方法,在异国文化中却不一定能达到预期的效果。
(4)文化差异对产品、服务的影响
各国文化背景不同,导致了各国消费者需求的差异。因而在决定向国外市场提供什么样的产品和服务时,必须考虑文化差异的影响,有针对性地满足这种差异化的需求,以更好地实现企业的营销目标。例如,在欧美国家很受欢迎的电动牙刷,在亚洲市场上却不受关注;在美国销售状况一般的加州牛肉面,在中国却有很大市场。
(5)文化差异对营销策略的影响
由于人们文化背景不同,教育水平不同,市场的成熟度也不同,消费者对各种营销方式的接受程度存在很大的差别。比如国外的消费者常常无法意识到美国常用的复杂营销策略。因此,在跨国营销时需要充分考虑东道国市场的文化环境因素,及时调整营销策略。
文化影响到国际商务经营过程中的表达方式和商务主体对事物的看法。同样是啤酒里有苍蝇这件事。法国人的做法很洒脱,西班牙人很淡定,日本人很严肃,英国人很绅士,美国人很幽默,阿拉伯人很委婉。同样是表达不满,但是方式却不一样。所以,如果以日本人的方式对英国侍者讲话,就会发生矛盾。而以美国人的方式对待西班牙侍者也会产生难堪。所以,了解异国的文化,会更好地方便交流,有助于和外国合作者在商务合作中顺利达成共识,解决遇到的问题。企业应该正确认识文化差异实施跨文化管建立跨文化的企业文化从而创造出国际竞争优势。