一次性解决事情，不寄希望于以后

人说：“人非圣贤，孰能无过。”要一点错都不犯是不太可能的，但是我们也可以发现，在工作中绝大多数的错误是可以避免的。人犯错误的根本原因，不是没有不犯错的能力，而是没有不去犯错的态度。

有一个制造业的老板，为了产品的合格率和成交期伤透了脑筋。在一次协商会上，一个从基层升上来的班组长提出了一个大胆的建议：取消返工的流程，把合格率直接与奖金挂钩。

管理层听了这个建议后很不理解。因为取消返工流程，意味着增加员工的压力。在大家的观念里，产品不返工是不可能做好的。但是老板也想不到更好的主意了，决定拿他的办法试一试。

没有想到的是，因为没有返工流程，工人们对手中的产品格外谨慎，错误大大减少了。更重要的是，工人们发现：第一次就把工作做对竟然那么省事。他们的工作热情、工作态度，甚至是生活态度，都有了很大的提高。三个月之后，这家企业的产量实现了翻番，而产品质量没有受到任何影响。

由此可见，“第一次就把工作做对”并不是不可能的事情，相反，这是对企业和员工个人都负责的一种工作要求。提倡第一次就把工作做对是一种安全、科学且高效的工作方式和方法。

很多人都有这样的经历，工作越忙越乱，解决了旧问题，新问题又产生了。由于慌乱而产生新的错误，结果越忙越乱，这不仅让自己忙，还会让身边的人跟着忙，最终造成了人力和物力的浪费。要想在工作之中避免这种“忙乱症”，第一次把事情做对是最好的办法。

执行力的高低决定着竞争力的强弱。也影响着企业的生存和发展。因此，要想让自己成为高效的人就要“第一次就做对”。“对”是战略目标，“做”是执行，“第一次”是效率。

我们每一个人在工作之中都应该检讨自己的工作，因为第一次没有把事情做对，就会给企业造成巨大的损失。第一次就做对必定创造财富。忙于解决问题一定会让你破产，企业之中每个人的目标都应该是第一次就把事情做对。

你还是很忙吗？当然忙，但希望是忙着创造价值，而不是忙着制造错误或改正错误。第一次就把事情做对，是一个职业人应该具备的能力，应该从小培养。

著名科学家克劳士比提出过一个“零缺陷”理论，它的精髓就是：第一次就把事情做对。那么应该怎么去做呢？克劳士比提出了四大核心理念：

●确定工作目的：为了满足客户的要求而工作，而不是为了自己的主观意愿而工作。

●建立一次就做对的基本准则：不要凡事追求差不多，要努力做好。

●消除达成这一准则的障碍：消灭工作中的返工环节，特别是思想上不要存在这样的想法。

●努力工作：你认真执行和努力付出，会换来高额的回报。

其实，生活就是这样，当你不为自己找任何借口，一次就把事情做到最好，那就不会再有其他的小麻烦，你的情绪也不会因此受到影响，进而提高效率。