6.车间生产计划动作撞制

（1）很多工厂车间的生产计划大多是一份交货计划，具体的生产安排则由车间负责人去下达，而车间负责人又将这份工作交由班组长去安排，这样一层层地安排下去直接导致生产混乱，没有效率，不能准时出货。

（2）车间生产主计划是在主生产计划的基础上，将生产任务明确到天，明确到班组，明确到机台，让车间生产有明确的计划执行，确保生产有序，确保效率，确保交期。

6.1　车间主产计划表

《模切部生产计划表》如表1-8所示：

表1-8　模切部主产计划表（模板）

6.2　车间主产计划动作控制卡

《车间生产计划动作控制卡》如表1-9所示：

表1-9　车间主产计划动作控制卡（模板）