第151章 法则150：对表现不佳的人因势利导

“表现较差的员工”永远存在，关键是如何有效对待这些员工，让其所占比例降到最低。总经理可以分门别类地在心中或在记录中标明每个人的弱点，再分析个人表现欠佳的原因，最后有针对性地采取“因势利导”或是“优胜劣...