第37章 帮助员工做好自我调整

被动做事的，永远是员工。主动做事的，能够做管理。做事有创见的，才能做领导。

——东软董事长刘积仁

人们违反纪律会有很多原因，大多数是因为不能很好地调整适应。导致这些后果的个性因素包括马虎大意、缺乏合作的精神、懒惰、不诚实、灰心丧气等，所以总经理的工作是帮助员工作好自我调整。

（1）当总经理是个明辨事理的人时，他会真诚地关心员工，使员工们在工作的同时享受到更多的乐趣，逐渐减少自己的违纪行为。

（2）如果员工面对的是一位一天到晚拉长着脸、讲话怪声怪气、动辄以惩罚别人为乐趣的无聊的总经理，找一些迟到或早退的借口逃离虎口也是在所难免。

【制度妙计】总经理就是一面镜子，让员工看清自己该怎么做。