一、广电与电信的混血儿

华数传媒网络有限公司是一家国有控股公司，大股东华数集团是由浙江广电集团、杭州文广集团、宁波广电集团等投资设立的大型国有文化传媒产业集团。作为一家广电系公司，华数传媒拥有垄断性资源，其业务有互动电视、互联网电视、手机电视、流媒体网站、有线网络等，近3000万固定用户，上百万小时的数字媒体内容库，中国7个互联网电视播控牌照持有者之一……这些资源让其即使低调也无法让人忽视。

(一) 出身决定命运

华数从一开始就有着复杂的组成。华数数字电视传媒集团脱胎于早期的杭州网通信息港和杭州有线电视网络中心，2000年，由信息港、杭州广电与早年的“小网通”合资成立新公司华数。这一关键性步骤使得华数同时具备了广电与电信血统，这样的先天条件使得华数天然具备了“三网融合”基因。自2000年开始，华数一直着眼于数字技术的最新发展，不断研究、探索，通过体制、技术、应用、管理和服务的不断创新发展，以“多网融合”为发展目标，实现了4次重大的跨越式发展。

2001年，华数以有线电视网络为基础，成功地运用当时最先进的IP网络技术，在全国率先建成了千兆到小区、百兆到楼道、十兆进家庭，覆盖整个大杭州地区的宽带城域网，成为杭州信息化的主平台，使杭州信息化发展的水平和宽带用户数名列全国前茅，成为城市信息化建设的典范。同时，为华数今后“多网融合”发展战略的实施奠定了网络基础。

2003年，杭州市政府将数字电视业务交由华数来发展。这是对华数的发展至关重要的第二个转折点。华数率先在全国发展双向互动电视，把传统的媒体内容和互联网技术做了一个紧密的结合。自此，华数走上了一条当时绝少人走的路，通过网络成本更为低廉、合作方式更为单一、政策壁垒更小的互动电视业务，朝全国广电的业务联合进军。

双向互动电视就是广电行业俗称的“杭州模式”，其精髓在于以“广播式”与“交互式”两种数字电视运营并进、多条腿走路的方式兼顾有线数字电视的公益性与赢利性。一方面，同时建立广播式的数字节目平台和交互式的增值业务平台，将广播电视的公共服务和市场服务分开；另一方面，公共服务的基本收视费由政府定价，由运营商免费向用户赠送机顶盒，扩大基本用户的规模，为市场服务建立用户基础；而增值服务由市场定价，由用户自愿选择购买带有增强型交互功能的机顶盒，按照市场销售方式运作，使得华数可以获得多渠道的赢利途径。华数的互动电视中高端用户除收看电视节目外，还可以点播影视节目，进行在线游戏、电视购物、远程教育等，在一定程度上实现了从“看电视”到“用电视”的转变。华数在一定程度上成功地将数字电视发展成为“家庭信息化的终端、城市信息化的综合平台”，使电视成为“娱乐电视、信息电视、通信电视、商务电视”，开创了数字电视发展的新时代，被誉为中国数字电视发展的“杭州模式”。

接下来，华数迎来了快速成长期，2007年，浙江省委省政府明确华数为数字电视发展的省级主体，牵头进行浙江有线省网整合。华数也大规模地进行了杭州无线宽带网络的建设，布署了近4000个无线基站，使杭州成为全国首个实现无线宽带覆盖的省会城市。无线宽带网络在杭州“停车新政”、公交管理、数字城管和交通管理上的应用，开创了无线宽带网络在城市管理上规模化应用的先河，实现了城市信息网络有线与无线的“天地一体化”融合发展，将杭州信息化的发展带入了无线时代。

2008年，华数创新地融合了“数字电视广播、交互数字电视、互联网、通信网”，开创了集“视频、音频、文字、图片、安防”为一体的“全媒体”。在应用上实现了“数字电视广播与交互的融合、数字电视与互联网的融合、广播式服务与用户间交换式服务的融合，将数字电视推向了“下一代广播电视网络——NGB”崭新的发展阶段。

(二) 对接资本平台

华数传媒网络有限公司，是国内广电系统最大的上市公司之一。2010年11月，华数集团董事会审议通过了华数传媒以借壳方式上市的总体方案。2012年9月，华数传媒(000156)借壳2006年停牌的*ST嘉瑞，正式登陆深圳证交所。上市时，公司的主营业务为全国新媒体内容技术服务和杭州地区有线电视网络，是全国唯一兼具新网络运营和全国新媒体运营的具备高稳定性和高成长性的上市公司。*ST嘉瑞2012年10月19日被借壳上市，名称变为“华数传媒”。若从停牌前1.25元计算，2014年10月13日股价是31.32元。7年期间，股价累计上涨23.88倍，总市值也由1.21亿元增长至300多亿元。华数传媒是目前市值最高的广电企业。2013年获得“最具成长性上市公司”殊荣，也是全国文化产业上市公司中唯一入选沪深300指数的上市公司。

2014年4月8日晚，华数传媒发布公告，马云、史玉柱设立的杭州云溪投资合伙企业以22.80元/股价格，认购华数传媒非公开发行股份28667.1万股，占本次发行完成后股份总数的20%。同阿里巴巴合作后，华数传媒股价疯狂飙升，9个交易日股价疯涨80%，成为2014年市场最疯狂的个股。

华数传媒为什么会接受一家体制外公司的入股？华数集团总裁曹强表示，主要有三点：第一是华数希望通过引进马云，在股权和治理结构上更开放和市场化；第二是通过互联网的基因和机制，改变广电的传统思维方式；第三是增强资本实力，将华数从一家区域性的地方运营商变成全国甚至全球化的有线网络巨头。

而马云又为何看中了华数？“首先最大的价值肯定是牌照资源。”中广互联CEO曾会明表示，“7家牌照方，百视通、湖南广电肯定想自己做，马云进不去。剩下的几家又太小。”其次，华数毕竟是一个运营商，运营商要做渠道，渠道跟用户接触最近，马云要布局家庭娱乐，需要能够跟用户直接接触的渠道。最后，华数有政府资源的积累，阿里正在力推的阿里云可以借助华数跟各省广电的合作实现落地。

(三) 智慧城市和数字家庭的愿景

归纳来讲，华数承担着两个比较大的角色。一个是网络设施的运营商，在浙江做全省的有线电视网络。以网络为基础做网络运营商该做的，一切承载都是建立在网络之上的。在把网络建好的基础上，把网络能够提供的服务做扎实，这基本上是以技术和功能为主的，没有软性的东西在里面。电子政务也提供从基础设施到机房，到网络、云计算、云存储的工作。

另外一个是新媒体。做互动电视、手机电视、互联网电视。这是一个从头端到终端的业务。媒体形式还包括内容版权的整合、节目的编排，等等。

新媒体做全国范围的，没有地域限制，网络做浙江省的。对个人用户提供数字家庭的服务，对整个社会提供智慧城市的服务。智慧城市和数字家庭，这便是一个华数未来几年要干的事情。