推荐序一
赢在绩效管理

纵观世界优秀企业，其良好的绩效管理都助推了企业的效益，也助推了股东的投资回报，更重要的是驱动了员工和组织的同步成长，可以说，这些优秀企业赢在了绩效管理。

既然绩效管理对企业的发展起着至关重要的作用，可是，为什么很多企业的绩效管理会出现种种“雾霾”现象——员工在绩效管理中见不到“阳光”、呼吸不到新鲜“空气”？为什么绩效管理有那么多令人窝火之处，导致人人恐惧、郁闷呢？

正因为如此，罗元福的书名用“窝火”来形容绩效管理，一下子吸引了我的眼球。

绩效管理近些年来一直是中国企业关注的热点话题，围绕这个话题也有不少专著出版，但这些专著大多有这样那样的不足：要么是完全从国外引进，和中国国情距离很大；要么某些理论导向存在误区，致使不少企业高层阴谋败露，给企业带来危机；要么实操性差，用不好就会伤害员工和组织。而现在，读者又多了一种选择：罗元福将自己做职业经理时亲历的阵痛及提供咨询中的心得系统地总结成书，为企业家从根本上解决绩效管理的难题提供了全方位的参考。

罗元福指出，要做好绩效管理，企业需要攻克三件事：解决观念上的问题、解决组织保障上的问题、解决技术操作上的问题。我觉得这总结得非常到位。

我认为，本书有三大特点：

第一，摆脱了传统绩效管理思维，将其提升到战略绩效管理高度，也就从根本上给绩效管理治了“病”；

第二，书中的思想体系、工具方法简单实用；

第三，全书附有丰富的案例，以实际情景诠释理论，可读性强。

本书提出的七大“窝火”的破解之道很值得企业管理者研读和借鉴！同时也希望读者朋友们在使用本书的过程中提出建议和意见，帮助作者不断改进，为绩效管理理论和实践的发展作出贡献。

北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家 王璞