第一部分 招聘前

第一章 招聘计划

※导言

校园招聘作为一个项目来运作，整个运作必然在一个周全的计划中推动，它的起点是需求确定，终点是学生报到；涵盖在两端的所有事项就是校园招聘要解决的问题。我们从整个过程来设计校园招聘计划，整个计划包括哪些要素，这些要素的整体清单是什么？本章要解决的是，我们如何做一个校园招聘的计划。

工作清单

思路：核心是人与事的匹配\内容是关键问题和关键词

关键点明细

关键问题操作流程

第一节 整体推进计划

制定整体推进计划表。

表1-1整体推进计划表

续表

第二节 招聘计划书

一、撰写招聘计划书并履行审批手续

撰写详尽的招聘计划书，须包括如下内容。

二、招聘计划书模板：

￭1．招聘对象：XX届大学毕业生

￭2．招聘指标

×××年校园招聘计划书

一、招聘需求

￭1．招聘对象：XX届大学毕业生

￭2．招聘指标

￭3．招聘流程

发布招聘信息—确定宣讲院校和行程—校园宣讲—简历筛选—笔试面试—录用与报到前维护—入职

￭4．招聘时间表

￭5．招聘组成员

招聘组成员由人力资源部、往届毕业生、用人部门组成，分为招聘组、宣传组、后勤组等，每组设立一名组长。

注：如同时在几地进行招聘，则按招聘线路成立总的招聘组和招聘小组，每组设立招聘组长及成员。

￭6．招聘预算

￭7．物料准备

￭8．宣讲行程

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验及对本届毕业生情况调研后得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等几方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，并需了解如下情况：目标院系毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

￭9．招聘甄选

￭10．招聘实施说明

（1）提前与招聘院校方的就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。

（2）招聘小组成员进行宣讲，主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并根据标准进行筛选，并公布筛选结果。

（3）对简历筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试，评估确定面试人选。

（4）测试过程中，参与招聘的工作人员要注重着装形象和个人素质。

（5）出差安全及费用要求：出差行程中安全为重；出差费用按公司出差管理规定进行预算和报销。

￭11．履行审批手续

上一章目录下一章