基本情况

深圳农村商业银行(以下简称“深圳农商行”)成立于2005年12月9日,是经中国银监会批准,在原深圳市农村信用社基础上改制组建而成的股份制农村商业银行,改制后按现代公司治理模式构建组织架构,在“三会一层”的顶层设计下,辖属设置23个总行职能部门、25家一级支行(含广西2家)以及200多个二级支行(营业网点),现有在职员工3200多人。深圳农商行始终坚持社区零售银行的战略定位,继承了原深圳市农村信用社50多年的发展历史、服务特色和文化传统,以当地社区居民、中小微企业和城乡居民为主要服务对象。近200个营业网点扎根于当地社区,网点数量居深圳同业首位。活跃个人客户超过500万户,发行银行卡“信通卡”超过1300万张,安装ATM、现金存取款机、自助终端等自助银行设备超过2000台,配之以网上银行、电话银行、移动银行等服务渠道,成为深圳地区服务网络最为完善的银行之一,是真正的“深圳本土银行”。

深圳农商行改制成立伊始,即于2006年初召开了第一次党代会,选举产生了第一届党委领导班子,并分别于2011年、2016年顺利完成了第二、第三次换届工作。目前,党委辖属党支部33个,党员人数1180人,占比超过员工总数的1/3,实现了党的组织和党的工作全覆盖。党员队伍结构方面,大专学历以上党员超过80%, 45岁以下党员占比75%,女性党员接近40%。在重要的管理岗位、关键岗位、核心岗位中,党员占有显著比重:总行领导100%为党员,一级支行行长100%为党员,二级支行行长的党员比例达到70%,业务骨干人员中党员占比超过50%。深圳农商行的党员队伍结构及岗位分布特征,奠定了其党组织在全体员工中发挥政治核心作用以及在企业发展中发挥政治引领作用的坚实基础。

深圳农商行在总行党委的引领下,紧紧依靠全体员工,团结努力、奋力拼搏,实现了企业发展与员工成长的良性互动、携同并进。改制以来,深圳农商行逐年加大招贤引才的力度,一批批新员工来到深圳农商行,很快融入这个温暖有爱的大家庭,在深圳农商行开放包容的大平台上施展才华、贡献力量,在前进的过程中收获肯定和回报,实现个人价值,找到归属,安居乐业。10多年来,深圳农商行员工数量由1800多人增加到现在的3200多人,党员人数从600多人增加到现在的近1200人。

2005年末改制成立时,深圳农商行总资产为440亿元,存款410亿元,贷款207亿元,当年净利润4.66亿元,不良率10.06 %。在新的党委班子的带领下,继承扎实开展党建工作的历史传统,坚持党建与经营并重,使二者发挥融合互进的化学作用,全行上下团结一致,科学谋划、大力开拓,推动各项经营指标逐年稳步提升。至2016年末,总资产达到2353亿元,存款1983亿元,贷款1100亿元,实现年度净利润31.65亿元,相比2005年总体翻了5番,贷款不良率降到1.21 %。资本充足率、流动性管理、拨备覆盖率等指标均领先于国内同类型同业,持续多年获得监管二级评级。

表1 深圳农商行2005~2016年资产增长情况

深圳农商行党委按照中央精神和国家政策谋划企业经营,引领深耕社区零售银行,依法合规经营,履行社会责任,坚定转型升级,致力以创新驱动发展,不断提升产品和服务水准,深入服务社区、中小微企业、广大来深务工者,大力扶持实体经济,为客户创造价值,为股东带来回报,为社会经济发展贡献力量。改制十多年来,累计纳税103.6亿元,并在科技创新、民生金融、公益慈善、服务经济等方面作出了巨大努力,得到政府、监管机构、社会的广泛尊重和认可。先后荣获深圳市非公有制经济组织“双推双培”示范单位、中国银行业监督管理委员会颁发的“全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”、深圳市银行业协会“最佳民生金融奖”、深圳市慈善会“热心慈善企业”、“2014年度中国金融行业最佳创新项目”奖、“罗湖区2012年度重点纳税企业”、“罗湖区2013年度重点纳税企业”、中国银行业监督管理委员会颁发的“全国银行业金融机构小微企业金融服务2011年度先进单位”、中国银行业监督管理委员会颁发的“最佳金融IT产品创新奖”、“最佳小企业金融产品创新奖”、深圳市人民政府颁发的“2011年度深圳市金融创新奖”一等奖,在全国农商银行发展联盟公布的“2016农村商业银行综合影响力排行榜”中,深圳农商行以渠道建设力和产品创新优势获得综合影响力排名第三的成绩,其中“渠道建设力”排名第一。