1　精品工程策划

1.1　策划的目的和作用

策划是创精品工程的关键，是将可能对工程质量造成影响的重要环节识别出来，有针对性地采取相应措施并加以控制，运用科学方法来实现和超越预期目标。

精品工程策划是将施工过程中所涉及的相关专业进行协调，在满足使用功能的前提下综合谋划，将有限资源进行统筹规划、合理安排，为工程最终达到安全可靠、布局合理、精美细致的装饰效果起到保障作用。

1.2　策划要点

1.2.1 组织策划

精品工程策划需要一个强有力的组织管理体系才能确保策划目标顺利实现。组织策划是将组织管理层级的工作进行分工，明确责任、建立制度，确保组织职能发挥作用，主要包括如下内容。

（1）制订工程质量目标，将其列入公司重视保障项目。

（2）根据质量目标，由公司相应主管部门牵头组织创精品工程工作，对相关部门（项目部）提出要求，对其实施过程进行监督、指导、纠偏，同时提供技术支持和相关服务，起到监督和服务职能。项目经理依据公司创精品工程指导思想,识别创精品工程的重要环节编制计划，有效组织、明确分工、落实责任、健全制度，组织项目部全体人员共同参与和实施，完成预期目标。

（3）建立健全相关管理制度，可包括技术质量管理制度、样板间制度、施工技术资料管理制度等。

1.2.2 技术策划

技术策划一般包括图纸会审、深化设计、施工工艺做法、分部分项工程的质量控制标准及质量通病的防治、材料复试、工程资料管理、节能环保措施及技术创新和新技术新材料推广应用等。

项目部人员按照分工从现场放线到图纸深化、从工艺标准到技术创新、从施工方法到细部处理、从施工过程到资料管理等方面将策划要点落实于施工全过程。

1.2.2.1 图纸会审

图纸会审是指全面细致地熟悉图纸和审查设计图纸，将施工图中存在的问题提交设计单位进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟订解决方案，从而将设计缺陷消灭在施工之前。

1.2.2.2 深化设计

深化设计是指设计人员依据现有图纸并结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。

在深化设计之前，要进行现场放线。现场放线对标高控制、房间方正控制、机电专业预留定位控制、门洞尺寸、装修完成面定位等起到重要作用，通过现场放线可以发现施工图纸与现场的矛盾，为深化设计提供数据支持。

深化设计依据现场放线结果对存在的问题提出修改意见，对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，重点解决平、立面尺寸定位，装饰完成面精确定位，末端设备等精确定位方面的问题；明确基层预留空间及饰面材料厚度、不同饰面材料交接、收口等节点处理，绘制排版图、综合布置图、涉及安全和使用功能重点部位的节点图，如室内石材墙柱面干挂、石材吊顶、钢结构转换层、大于10kg的大型灯具吊挂点、重型活动隔断、栏杆栏板及扶手、变形缝、装饰消防门安装等，使深化设计后的施工图完全具备可实施性，满足装饰工程的施工要求，为各专业顺利配合创造有利条件。

在深化设计过程中，必须进行校对和纠偏，一般包括：

（1）吊顶与空调机位、冷凝水管坡度走向的校对；

（2）灯具、风口、烟感、喷淋等末端设备定位的校对；

（3）吊顶主、次龙骨与灯具等设备安装空间的校对；

（4）吊顶检修口定位与设备检修要求的校对；

（5）地漏定位与墙、地面排版定位的校对；

（6）排污管、排水管位置的定位与洁具技术参数的要求；

（7）强弱电开关、插座的定位与功能要求、家具位置等的校对；

（8）墙面造型尺寸与家具及其他设备设施功能要求的校对；

（9）门窗洞口尺寸与成品门窗的校对。

1.2.2.3 施工工艺做法及质量通病防治

根据工程特点对施工工艺中的关键部位和薄弱环节以及质量通病防治进行策划，确定影响施工质量的主要因素，分析产生原因并提出相应对策，“样板”引路，采取有效措施防止通病的发生。室内装饰工程常见的质量通病有渗漏、空鼓、变形、裂纹、生锈、色差、拼接错缝等。

对工程中需要加工定制的产品，特别是质量不稳定的产品，要从材料厂家选择、原材料质量、材料生产加工、施工工艺、质量通病防治等进行全面的策划。

（1）木制品策划要点

①优选加工厂家，了解其加工能力、生产能力、安装能力等。

②木基材、板材含水率及防变形措施是否满足需要；油漆质量和品种是否满足设计要求。

③策划木制品的安装方式（挂式、胶粘等），避免出现钉眼；策划木制品的分割、细部处理，提前进行板块预排版，严格控制工厂加工尺寸，避免现场裁切；提前策划木制品的接缝方式，尽量避免阳角对接。

（2）石材策划要点

①优选加工厂家，了解工厂规模、设备状况、加工能力等。

②工厂加工时需要驻厂跟踪、监督，重点关注大板规格尺寸、出材率、预排版、色差、防护剂的材质、涂刷质量等。

③提前对施工工艺进行策划，超高墙面石材需进行结构计算并经设计单位确认；浅色石材湿贴时要关注其材料选用和施工工艺，预防泛碱和水渍；特殊部位要单独编制施工方案，如卫生间石材安装、热辐射地面石材铺贴等。

（3）金属板材策划要点

①根据设计要求、用途及使用环境，合理确定金属板的品种、型号和厚度，保证产品的刚度，减少变形。

②根据设计效果以及金属板特点，需保持自然留缝，杜绝打胶及表面焊接，尽量减少横接缝和短接头。基层要平整牢固，点粘应均匀；尽量减少现场切割，避免断面氧化及毛刺等。

③金属板材需精心策划加工过程以及运输方式，防止划痕和撞击，堆放场地环境应保持清洁，远离油污、垃圾、焊接点等环境，做好前期成品保护。

（4）装饰细部策划要点

①不同材质交接：在施工前应充分策划两种不同材质的交接方式。通常情况下，光面与糙面相交处，建议采用第三种材料进行过渡或留槽处理；不同材料平接时尽可能做到高低错落或接缝处留槽，解决材质过渡带来的质量问题。收边收口做到美观、交圈、到位。

②装饰打胶：需打胶处理的部位，应充分考虑胶的颜色与其中一种材质保持色度一致或采用透明胶处理，保证胶缝饱满、宽窄一致，不出现断胶现象。

③装饰预留洞孔：应做到提前策划，确保孔洞收边一致、美观。

1.2.2.4 工程资料

为了保证工程资料真实反映工程施工质量实际情况，并与工程进度同步形成、收集、整理，在工程施工前，要对工程资料管理进行策划，明确资料的管理职责划分、资料的种类、内容等，确保齐全完整、真实有效，为项目可能发生的质量鉴定、结算索赔等提供依据。装饰工程资料策划一般包括以下内容。

（1）建立健全工程技术资料管理组织机构，完善制度、明确责任。

（2）制订施工方案计划：装饰工程涉及安全和使用功能方面的专项方案、采用四新技术、节能环保措施、季节性施工、特殊工艺方法、成品保护措施等。

（3）制订技术交底计划：除对所涉及的分项工程应编制技术交底外，还应对重点部位、重点工序编制专项技术交底。

（4）制订隐蔽工程验收计划：隐蔽工程检查应分专业、分区段、分部位、分工序、分层进行，特别是对影响结构安全和功能性要求的工序，应提前策划隐蔽工程项目的验收时间及方式。

（5）制订材料复试计划、见证取样计划、施工试验计划：根据施工内容明确试验项目的实施方式及前后顺序，保证完整、真实，为工程提供可靠的技术依据。

（6）制订验收计划：根据工程特点、施工顺序及流水段划分等，制订检验批质量验收、分项工程质量验收、分部（子分部）工程质量验收、单位（子单位）工程验收计划及样板间（段、墙、层）验收计划。

1.2.2.5 节能环保及新技术应用

根据“节能、节地、节水、节材和环境保护”的原则组织施工，对能满足气密性、水密性、保温性、抗风性、抗变形性、环保、隔声、防污、保温、隔热的特殊建筑节能材料要大力推广使用。

1.2.2.6 成品保护

在各分项工程施工前，制订成品保护措施，以免因保护不当影响成品质量并造成返工浪费。