- 腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
- 庄毅佳 刘茸
- 502字
- 2020-06-25 08:39:50
马化腾这一代的互联网创业者被称作中国的“第三代企业家”,他们身上有两大特点:一是有知识,二是草根。
张朝阳和李彦宏都是名校留学归国,马化腾是个国内高校的学霸,而看似成绩最差的马云也说着一口流利的英文。和他们一起创业的,不乏高学历的优秀人才。充足的知识储备,让这群人站得高、看得远,能够找到新的机遇。
然而,草根就意味着,什么都没有。这就注定了他们必须从零开始,一路坎坷。在他们中间,张朝阳、李彦宏这样的留学派能够带着国外的风投创业,有一定资金保障,在初期相对过得好一些。马化腾就比较惨了,没有钱,也没有资源,前路漫漫,可谓“最草根”。
正因如此,腾讯遇到了创业中许多想得到和更多想不到的问题。宝贵的是,它一一走过,留下了可供人借鉴的经验教训。有人说,腾讯没有战略,其实指的是腾讯在初期没有故意去做战略规划,但并不等于说它脱离了战略在发展。相反,腾讯在“摸着石头过河”中学习战略、领悟战略,这才使得它在之后建立了自己的生态圈。
在看腾讯战略的时候,就像在看一个跌跌撞撞的人。他撞过头、流过血,即便东倒西歪,也从未倒下。随着成长,他走得越来越稳,能够抵挡更大的风雨。此时,伴随着剧烈的摇晃,这个“人”的路程开始了。