1．商业界以及整个社会都在经历一次前所未有的根本性转变——旧世界终结，新世界诞生。

2．全球经济危机是新世界诞生过程中伴随的阵痛。

3．全球经济危机的主要原因是，公司在旧世界中执行的错误战略以及传统的公司管理和治理观念，越来越无力应对当前全球互联系统的复杂性和动态，误导的经济政策是次要的。

4．当重要的金融机构崩溃、管理系统失灵时，那些自我毁灭的公司战略几乎一夜之间暴露了出来。

5．先前执行的错误战略是基于误入歧途的成功标准，助长了那些对系统有害的管理行为，造成了大面积的不利影响。这导致全球资源发生空前的错误配置，留下了有史以来规模最大且覆盖所有社会领域的债务负担。

6．要想应对全球经济危机，有效的解决方案绝对不能只包含政府层面的计划，还必须包含社会组织的全新运转方式，并利用新的管理系统来彻底改变当前功能失常的控制循环。满足这些标准的解决方案就是本书中描述的控制论和整体化管理系统以及战略观念。

7．对新的运转方式和新的管理来说，最佳模型源于自然有机体及其通信和控制系统、感觉和神经系统。它们的控制论机能法则已经整合在了我的整体化管理系统以及相关的战略观念之中。

8．与旧世界的传统战略相比，面向复杂性的战略有着完全不同的逻辑和参考点。它们利用了进化的逻辑，因此能够成功地应对未知和不可知。

9．我的战略观念专注于两个领域：

a.在公司运营层面上，它以最高的精度和最快的速度指明正确的方向。

b.在管理层面上，它通过灵活性、适应性和连贯性来实现新的运转方式，同时通过自我调控和自我组织来确保生存能力。控制的原则是实时控制。

10．它的基础是新的知识和新的方法。以仿生学和控制论领域的深刻认识为基础，这些知识和方法可以强化信息、沟通和管理等流程中的智慧和创新。

11．在这种新的战略观念之下，已经证实有用的导航参数整合在了一个更广泛、整体化的管理和导航系统中。这些参数被重新配置并获得了新的含义，因此会在公司的管理系统中产生不同的控制效果。例如，利润和增长在新世界中仍然会非常重要，但它们将承担另一种功能。

12．除了经济维度，新的战略还将为非经济问题提供解决方案，比如日益严重的社会迷失和不稳定引发的问题，怎样调动人的活力、积极性和创造力的问题。通过培养新的价值观，新的战略将给人们带来新的动力。

13．结合我的管理系统中的其他要素，新的战略观念还将促成新的社会和经济秩序，我称为“新功能主义”（new functionism）。新功能主义将兼具两种社会秩序的最大优点，也就是来自资本主义的绩效原则和来自社会主义的团结原则。