第34章 本章小结
- 教练型上司:部属培育与辅导的绝招
- 影响力中央研究院教材专家组编著
- 201字
- 2015-06-05 14:18:09
针对特定的教练计划,并给予适当的评价,以作为修改教练计划等决策判断的基础,是十分必要的。
管理者既要知道教练工作的具体成果,还要通过评估来了解工作和计划中的不足与缺陷。这样做的目的是根据实际...
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针对特定的教练计划,并给予适当的评价,以作为修改教练计划等决策判断的基础,是十分必要的。
管理者既要知道教练工作的具体成果,还要通过评估来了解工作和计划中的不足与缺陷。这样做的目的是根据实际...