第35章 分而治之(5)

很多产品多元化的公司经营得不错，但往往不一定是因为它们效率更高，而是因为它们一开始就有优势，一般是产品的领导者地位。把永备电池培养成家用电器电池龙头品牌的并不是罗尔斯顿·普里纳公司。当1986年罗尔斯...