第16章 奖罚分明的心理法则(6)

有功即赏，有过即罚。领导者要正确的用人，真正调动部下的积极性，必须做到按功行赏，论过处罚。这样做有以下三点好处。一是为部下提供一个公平竞争的环境，大家就会尽心尽力地工作，以争取奖赏，避免惩罚。二是可以...