第12章 知人而且要善用——成大事者用人管人的技巧(1)

技巧27让合适的人做合适的事:

分配工作的技巧

用人问题的关键是要用人之长,这是管理者用人的眼光和魄力之所在。

领导人有权力命令下级做事,但若用说服的办法,就会事半功倍。...

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