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从失败到重启（抗“疫”复工特刊）（《哈佛商业评论》微管理系列）（哈佛商业评论）
更新时间：2020-04-22 11:19:02 最新章节：可口可乐、奈飞、亚马逊为什么都鼓励员工多犯错误？
书籍简介
汲取失败的教训，说起来容易，但真正能做好的却很少。可口可乐CEOJamesQuincey称：“如果我们没有犯错，就证明我们没有努力尝试。”奈飞CEOReedHastings则称：“产品的成功率太高了，我们需要多冒险，去尝试更多疯狂的事情，提升失败的比例。”许多公司已将“鼓励失败”“无惧失败”写进公司管理体制，他们中许多都设有“庆祝”失败的活动，以提升企业创新能力。那么，企业应如何看待失败？企业的失败是由哪些原因造成的？我们应如何从失败中学习，提升失败的回报率？小佛爷推荐4篇来自《哈佛商业评论》的研究与评论文章，让我们一起拥抱失败。
上架时间：2020-03-25 00:00:00
出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司
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