会员
阿米巴团队激励
更新时间:2020-04-07 10:04:46 最新章节:柏明顿阿米巴产品系列
书籍简介
中国式阿米巴,不但强调建立全员共同的愿景,更强调通过一系列的机制来保证愿景实现的可能。企业必须要通过机制来让组织产生持续的活力。阿米巴团队激励,主要是解决干部和员工驱动力问题,释放组织活力。阿米巴组织划分,解决责任和授权问题,阿米巴经营会计能透视经营状况,反映组织运行绩效,阿米巴团队激励,则以短期、长期受益和物质、精神奖励,作为激励手段,让员工为自己工作,释放个人“愿”力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。企业机制设计是一门艺术,需要研究原理,推演与企业匹配的方案。本模块涉及的专业知识比较多,企业决策人了解相关原理即可,具体方案可由人力资源部门完成。
品牌:中国经济出版社
上架时间:2018-04-01 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中国经济出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
胡八一
同类热门书
最新上架
- 会员任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并购规划,旨在帮助读者解决并购过程中遇到的问题,规避管理12.9万字
- 会员丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想最终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素——精益领导力。在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全管理17.2万字