化工企业工艺安全管理实操在线阅读
会员

化工企业工艺安全管理实操

黄娜
开会员,本书免费读 >

管理生产与运作管理8.3万字

更新时间:2019-11-18 18:56:00 最新章节:附录 英文缩写词汇解释列表

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

说到安全工作,人人都说重要。因为“安全事故一票否决”“安全是底线原则”等观念在大家心目中早已耳熟能详、根深蒂固。可在实际落实中,却完全两回事,很多本来完全可以避免的安全事故,却实实在在地发生了,而且不在少数。安全不仅仅是喊口号,更重要是本质安全管理,在整个生产安全管理过程中,如何实施安全规范化管理是生产管理中普遍存在的大问题。在化工制造行业,一切是工艺先行,工艺决定了本质安全,因此本书将围绕化工工艺安全14要素来展开分析,通过从对安全的相关制度层面的建设到具体的安全实践活动,再到深入员工心目中的安全文化建设三大方面展开阐述。让身处化工行业的人员学习如何落实从领导层到中层到基层、如何从管理人员到技术人员到操作骨干来具体实施化工工艺安全管理,从而让安全生产在我们的管理活动中发挥出应有的价值。
品牌:博瑞森
上架时间:2019-09-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

黄娜
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    在传统工厂运营方式下,经常会发生订单无法准时交货,客户催单,计划交期无法掌控等情况,这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限:资源的限制和运营思维的限制,导致大多数工厂无法找到正确的解决方案,甚至会采取错误的未经验证的假设,并延伸出一系列不良效应。本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题,并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”,提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工
    黄启哲管理9.7万字
  • 会员
    制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员,无论是哪个部门,无论是哪个级别,管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑,只有如此,各部分工作才能运行顺畅,才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机,以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业
    马国锋 杨劲松 谢柏秋管理15万字