
会员
打造集成供应链:走出挂一漏十的改善困境
更新时间:2019-09-05 11:05:10 最新章节:第三节 变革的步骤
书籍简介
企业的供应链业务本是浑然一体,故供应链管理之理念方法也应本着浑然一体的整体逻辑发展,然业界传统多重视分工后各局部领域的专门方法和经验,难免有见木不见林之失。有鉴于此,本书第一用力和发挥处在“集成”上,“集成”即以业务前后左右相互联系的观点和方法重构业务之整体。在其外部涉及了供应链与企业商业模式、企业战略、研发、销售的关系,在其内部涉及了需求管理、计划管理、采购管理、制造管理、物流管理等各模块及其彼此依赖关系。本书是基于作者近20年自身从事供应链管理工作、供应链管理咨询工作的亲身经历思索、审问、明辨、归纳而来,其集成供应链管理的底色理念源于作者在华为工作时所受,但十多年来在为不同行业、不同规模、不同组织特色企业提供管理咨询服务经历中,遇到无数现实因素的挑战,在不断分析问题、反思问题、解决问题的过程中,作者逐步形成了一套更有柔韧性和多环境适应性的思想方法,也算是实践性与理论性并重。
品牌:博瑞森
上架时间:2019-05-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
王春强
最新上架
- 会员VUCA时代,供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,作者站在决胜供应链的高度,于业界首创“供应商管理之屋”,用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。管理8.3万字
- 会员近年来,在“双碳”目标的大背景下,我国政府陆续出台相应的政策,支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初,为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求,一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中,领先的企业还在达到了强制性要求之后,开始主动分析企业自身条件(如供应商、企业内部各部门及客户之间彼此的信任,是否存在共同愿望,又称关系资本),实施这两项供管理11.7万字