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版权信息
序言
生态品牌：第四次工业革命中再生的新范式
新模式：从工业时代的经济人到物联网时代的自主人
新生态：颠覆科层制的自组织新生态
新范式：创造生态价值自循环的生态品牌
结束语
第四次工业革命与算法治理的新挑战
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第四次工业革命推动算法成为人类社会重要“规则”
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算法应用的三种风险：歧视性、责任性、误用及滥用
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算法治理理念、体系、机制的革新
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结语
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集聚焦跨界于一身的中流砥柱：中国“精一赢家”重塑中国产业竞争力
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隐形冠军奠定了德国在世界经济中的独特竞争优势
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中国“精一赢家”与德国“隐形冠军”对比
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“精一赢家”的“T型战略”
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“精一赢家”成为中流砥柱，化解中美贸易冲突
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“精一赢家”有利于中国县域经济发展，促进共同富裕
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“精一赢家”研究有助于国家产业政策制定
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“精一赢家”研究是启动本土理论创新的良机
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结论
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未来已来：产业空间下的生态竞争与演化
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未来产业：数字化塑造的战略机遇空间
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VDCI：产业空间分析初步
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产业空间与生态竞争的本质
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从终局思维到生态演化
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案例示意
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总结与展望
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高维智慧企业的认知协同策略
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来自昆虫世界的启发：群体智慧
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实现AI的群体智慧：迁移学习和VC维
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认知协同的问题情境和决策类型
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AI增强的高维认知协同实例
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执行认知协同战略
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贝壳找房：自我颠覆的整合式创新引领产业数字化
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“头部玩家”链家的自我颠覆
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透视贝壳模式：战略创新引领双轮驱动产业数字化转型
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从开放平台到共生生态：贝壳与新居住服务行业的新挑战和新机遇
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结语与展望
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由实践到科学：企业家发展管理理论的方法论
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思想源流
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总体框架：K-P-I三角模型
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研究案例
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总结
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企业如何将发展瓶颈转变为新业务机会
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越来越多的高成长企业将自身发展瓶颈变为新业务
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如何通过解决自身发展瓶颈开创新业务
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将企业的内部服务对外开放会带来两大好处
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企业的所有发展瓶颈都是潜在的业务机会吗
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结语
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四个典型案例
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双循环新发展格局中的企业创新战略
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双循环新发展格局的技术情景
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双循环新发展格局的市场情景
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企业单循环创新战略
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企业双循环创新战略
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品牌5.0：数字化时代品牌战略的新思维
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品牌是什么
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时代不同了
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主流品牌理论和实践需要变革
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引入品牌能量理论（Brand Energy Augmentation Model，BEAM）
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打造品牌全景体验（Brand Panoramic Experience，BPE）
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内外贯通的品牌建设组织能力
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结语
更新时间：2024-12-02 15:58:51
完结共65章
倒序