教练型领导：有效带人、激发潜能的教练原理与实务

作者简介

鸣谢

作者小传

素材来源

执行摘要

合著者们的三方会谈

第九章 我们共赴时代之约

执行摘要

岔路口

崛起与繁荣

繁荣型领导

崛起型领导

取悦型领导

奋斗型领导

奋斗型、取悦型、崛起型、繁荣型

新的存在方式

第八章 启动心灵的力量

第三部分 寻找目标

执行摘要

马歇尔的教练时刻：接受问责

良性循环

并非所有的问责制都是好的

谁能公开指责我

进步与感知

退步的诱惑

第七章 承担责任

执行摘要

马歇尔的教练时刻：准备行动

并非所有的行动都是好的

行动需要自律和时间

和教练进行角色扮演

灌输行动的意志

从理解到行动

第六章 采取行动

执行摘要

马歇尔的教练时刻：接受反馈

谦逊的高贵气质

并非所有的反馈都是好的

如何接受反馈

关于盲点

领导力简史

第五章 接受反馈

执行摘要

马歇尔的教练时刻：接受改变

教练将带领你进入未知领域

不是所有的变化都是好的

成长型思维和健康型自信

假如你对变化过敏

改变是必需的

第四章 拥抱改变

第二部分 教练型领导的介绍

执行摘要

隐藏在表象背后的真相

他人即地狱？也许你才是地狱

以利益相关者为中心的教练方法

现在就出发

第三章 教练之旅正式启航

执行摘要

慢则顺，顺则快

不做差劲的领导

教练入门指南

给自己选个教练

第二章 开启教练旅程之前

执行摘要

关于教练的误解

你何时需要找个教练

是什么让高管教练与众不同

“被教练”是什么意思

可教练型领导者

第一章 教练是什么

第一部分 教练的基础知识

序言 来自斯科特先生的一封信

推荐序二

推荐序一

致读者

献言

赞誉

引言

版权页

封面

封面

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引言

赞誉

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致读者

推荐序一

推荐序二

序言 来自斯科特先生的一封信

第一部分 教练的基础知识

第一章 教练是什么

可教练型领导者

“被教练”是什么意思

是什么让高管教练与众不同

你何时需要找个教练

关于教练的误解

执行摘要

第二章 开启教练旅程之前

给自己选个教练

教练入门指南

不做差劲的领导

慢则顺，顺则快

执行摘要

第三章 教练之旅正式启航

现在就出发

以利益相关者为中心的教练方法

他人即地狱？也许你才是地狱

隐藏在表象背后的真相

执行摘要

第二部分 教练型领导的介绍

第四章 拥抱改变

改变是必需的

假如你对变化过敏

成长型思维和健康型自信

不是所有的变化都是好的

教练将带领你进入未知领域

马歇尔的教练时刻：接受改变

执行摘要

第五章 接受反馈

领导力简史

关于盲点

如何接受反馈

并非所有的反馈都是好的

谦逊的高贵气质

马歇尔的教练时刻：接受反馈

执行摘要

第六章 采取行动

从理解到行动

灌输行动的意志

和教练进行角色扮演

行动需要自律和时间

并非所有的行动都是好的

马歇尔的教练时刻：准备行动

执行摘要

第七章 承担责任

退步的诱惑

进步与感知

谁能公开指责我

并非所有的问责制都是好的

良性循环

马歇尔的教练时刻：接受问责

执行摘要

第三部分 寻找目标

第八章 启动心灵的力量

新的存在方式

奋斗型、取悦型、崛起型、繁荣型

奋斗型领导

取悦型领导

崛起型领导

繁荣型领导

崛起与繁荣

岔路口

执行摘要

第九章 我们共赴时代之约

合著者们的三方会谈

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作者小传

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