创启未来：大学生创新创业指导与实践

微视频制作：“法治青春行”普法实践活动

自我分析：个人财务状况分析

社会调查：企业选址调研

躬行致知

一失足成千古恨

创新人力资源管理

特斯拉超级工厂供应链配套

悦读善思

实践课堂

二 新企业的伦理问题

一 新企业的法律问题

第三讲 新企业的法律与伦理问题

三 财务管理

二 营销管理

一 人力资源管理

第二讲 新企业的管理

三 新企业的登记注册

二 新企业的选址策略

一 新企业的组织形式

第一讲 新企业的开办

理论梳理

第八章 行稳致远，实现创业梦想——创办新企业

主题演讲：创业项目路演

市场调查：创业公司的顾客分析

创业计划：售卖银饰的网店

躬行致知

路演也是一种挑战

林茂的冲动创业之路

“小鲜肉”创业，勿忽视创业计划的重要性

悦读善思

实践课堂

三 项目路演的注意事项

二 项目路演的演讲技巧

一 项目路演的PPT制作

第三讲 准备创业项目路演

二 撰写创业计划书的注意事项

一 创业计划书的撰写步骤

第二讲 撰写创业计划书

三 创业计划书的构成

二 创业计划书的作用

一 创业计划书的含义

第一讲 创业计划书概述

理论梳理

第七章 事预则立，擘画创业蓝图——创业计划

人物访谈：创业公司的资源管理

实战演练：制定创业融资计划

自我评估：盘点你的创业资源

躬行致知

“放牛娃”牛根生的资源整合之路

成就巨头企业的融资历程

“新可乐”的失败

悦读善思

实践课堂

二 创业资源的整合

一 创业资源的开发

第三讲 创业资源管理

三 创业融资的渠道

二 创业所需资金的测算

一 创业融资概述

第二讲 创业融资

二 创业资源的获取

一 创业资源概述

第一讲 创业资源

理论梳理

第六章 持筹握算，把握创业命脉——创业资源

主题调研：知名企业的商业模式分析

课堂辩论：创业风险新观点

情景模拟：电商助力乡村振兴

躬行致知

盒马鲜生的“新零售”

强生公司泰诺中毒事件

嗅觉敏锐，抢抓机遇

悦读善思

实践课堂

三 商业模式的创新

二 商业模式的设计

一 商业模式概述

第三讲 开发商业模式

三 创业风险的防范

二 创业风险的识别

一 创业风险概述

第二讲 管理创业风险

三 创业机会的评估

二 创业机会的识别

一 创业机会概述

第一讲 发掘创业机会

理论梳理

第五章 鉴机识变，抢占创业先机——创业机会与创业风险

课堂游戏：小组合作建高塔

情景模拟：构建创业团队

自我评估：贝尔宾团队角色理论

躬行致知

团队不和，明星公司的陨落

世界上最难挖的团队

“玻璃大王”曹德旺

悦读善思

实践课堂

二 创业团队精神培养

一 创业团队管理措施

第三讲 创业团队管理

三 组建创业团队

二 创业团队常见类型

一 了解创业团队

第二讲 创业团队组建

二 创业者的基本素质和能力

一 了解创业者

第一讲 创业者

理论梳理

第四章 众志成城，点燃创业激情——创业者与创业团队

TRIZ理论：书架创新

希望点列举法：高校食堂改革方案

模拟实践：智能手机改良

头脑风暴：改善交通拥堵

躬行致知

中兴通讯的自主创新之路

康师傅的成功之道

刨除表象抓住核心

废旧材料的蜕变路

悦读善思

实践课堂

二 TRIZ基本理论

一 组合法

第四讲 其他创新方法

四 成对列举法

三 希望点列举法

二 缺点列举法

一 属性列举法

第三讲 列举法

二 奥斯本检核表法的应用

一 奥斯本检核表法概述

第二讲 奥斯本检核表法

二 头脑风暴法的应用

一 头脑风暴法概述

第一讲 头脑风暴法

理论梳理

第三章 万象更新，迸发创新火花——创新方法

训练计划：思维训练的私人订制

方案设计：如何安全过河

社会调查：企业创新思维的应用

躬行致知

米老鼠的神奇诞生

外婆家：“低价”如何实现盈利

创新思维助力企业常青

悦读善思

实践课堂

五 互联网思维

四 直觉思维与灵感思维

三 想象思维与联想思维

二 逆向思维与侧向思维

一 发散思维与收敛思维

第三讲 创新思维训练

二 思维偏见

一 思维定势

第二讲 创新思维障碍

二 创新思维的形成过程

一 创新思维的内涵

第一讲 创新思维概述

理论梳理

第二章 另辟蹊径，开拓创新思路——创新思维

知识竞赛：创新创业政策

人物访谈：创业先锋

情景模拟：沙漠求生记

躬行致知

助力乡村振兴，填补国内技术空白

以企业家精神领航创业新时代

冬奥会的“黑科技”

悦读善思

实践课堂

三 大学生创新创业赛事

二 大学生创新创业形势与扶持政策

一 创新与创业的关系

第三讲 大学生与创新创业

三 培养创业精神

二 创业过程与阶段

一 创业的内涵

第二讲 创业概述

三 提升创新能力

二 培养创新意识

一 创新的内涵

第一讲 创新概述

理论梳理

第一章 勇立潮头，拥抱双创时代——创新与创业

前言

编委会

版权信息

封面

封面

版权信息

编委会

前言

第一章 勇立潮头，拥抱双创时代——创新与创业

理论梳理

第一讲 创新概述

一 创新的内涵

二 培养创新意识

三 提升创新能力

第二讲 创业概述

一 创业的内涵

二 创业过程与阶段

三 培养创业精神

第三讲 大学生与创新创业

一 创新与创业的关系

二 大学生创新创业形势与扶持政策

三 大学生创新创业赛事

实践课堂

悦读善思

冬奥会的“黑科技”

以企业家精神领航创业新时代

助力乡村振兴，填补国内技术空白

躬行致知

情景模拟：沙漠求生记

人物访谈：创业先锋

知识竞赛：创新创业政策

第二章 另辟蹊径，开拓创新思路——创新思维

理论梳理

第一讲 创新思维概述

一 创新思维的内涵

二 创新思维的形成过程

第二讲 创新思维障碍

一 思维定势

二 思维偏见

第三讲 创新思维训练

一 发散思维与收敛思维

二 逆向思维与侧向思维

三 想象思维与联想思维

四 直觉思维与灵感思维

五 互联网思维

实践课堂

悦读善思

创新思维助力企业常青

外婆家：“低价”如何实现盈利

米老鼠的神奇诞生

躬行致知

社会调查：企业创新思维的应用

方案设计：如何安全过河

训练计划：思维训练的私人订制

第三章 万象更新，迸发创新火花——创新方法

理论梳理

第一讲 头脑风暴法

一 头脑风暴法概述

二 头脑风暴法的应用

第二讲 奥斯本检核表法

一 奥斯本检核表法概述

二 奥斯本检核表法的应用

第三讲 列举法

一 属性列举法

二 缺点列举法

三 希望点列举法

四 成对列举法

第四讲 其他创新方法

一 组合法

二 TRIZ基本理论

实践课堂

悦读善思

废旧材料的蜕变路

刨除表象抓住核心

康师傅的成功之道

中兴通讯的自主创新之路

躬行致知

头脑风暴：改善交通拥堵

模拟实践：智能手机改良

希望点列举法：高校食堂改革方案

TRIZ理论：书架创新

第四章 众志成城，点燃创业激情——创业者与创业团队

理论梳理

第一讲 创业者

一 了解创业者

二 创业者的基本素质和能力

第二讲 创业团队组建

一 了解创业团队

二 创业团队常见类型

三 组建创业团队

第三讲 创业团队管理

一 创业团队管理措施

二 创业团队精神培养

实践课堂

悦读善思

“玻璃大王”曹德旺

世界上最难挖的团队

团队不和，明星公司的陨落

躬行致知

自我评估：贝尔宾团队角色理论

情景模拟：构建创业团队

课堂游戏：小组合作建高塔

第五章 鉴机识变，抢占创业先机——创业机会与创业风险

理论梳理

第一讲 发掘创业机会

一 创业机会概述

二 创业机会的识别

三 创业机会的评估

第二讲 管理创业风险

一 创业风险概述

二 创业风险的识别

三 创业风险的防范

第三讲 开发商业模式

一 商业模式概述

二 商业模式的设计

三 商业模式的创新

实践课堂

悦读善思

嗅觉敏锐，抢抓机遇

强生公司泰诺中毒事件

盒马鲜生的“新零售”

躬行致知

情景模拟：电商助力乡村振兴

课堂辩论：创业风险新观点

主题调研：知名企业的商业模式分析

第六章 持筹握算，把握创业命脉——创业资源

理论梳理

第一讲 创业资源

一 创业资源概述

二 创业资源的获取

第二讲 创业融资

一 创业融资概述

二 创业所需资金的测算

三 创业融资的渠道

第三讲 创业资源管理

一 创业资源的开发

二 创业资源的整合

实践课堂

悦读善思

“新可乐”的失败

成就巨头企业的融资历程

“放牛娃”牛根生的资源整合之路

躬行致知

自我评估：盘点你的创业资源

实战演练：制定创业融资计划

人物访谈：创业公司的资源管理

第七章 事预则立，擘画创业蓝图——创业计划

理论梳理

第一讲 创业计划书概述

一 创业计划书的含义

二 创业计划书的作用

三 创业计划书的构成

第二讲 撰写创业计划书

一 创业计划书的撰写步骤

二 撰写创业计划书的注意事项

第三讲 准备创业项目路演

一 项目路演的PPT制作

二 项目路演的演讲技巧

三 项目路演的注意事项

实践课堂

悦读善思

“小鲜肉”创业，勿忽视创业计划的重要性

林茂的冲动创业之路

路演也是一种挑战

躬行致知

创业计划：售卖银饰的网店

市场调查：创业公司的顾客分析

主题演讲：创业项目路演

第八章 行稳致远，实现创业梦想——创办新企业

理论梳理

第一讲 新企业的开办

一 新企业的组织形式

二 新企业的选址策略

三 新企业的登记注册

第二讲 新企业的管理

一 人力资源管理

二 营销管理

三 财务管理

第三讲 新企业的法律与伦理问题

一 新企业的法律问题

二 新企业的伦理问题

实践课堂

悦读善思

特斯拉超级工厂供应链配套

创新人力资源管理

一失足成千古恨

躬行致知

社会调查：企业选址调研

自我分析：个人财务状况分析

微视频制作：“法治青春行”普法实践活动