完结共35章
倒序
封面
版权信息
文前
总序 再回首，商业模式探索之旅
推荐序一 全新视角下的新商业理论框架
推荐序二 大格局 大视野
推荐序三 超越战略，定义未来
推荐序四 透过现象看本质
推荐序五 超越战略，登顶生态
自序
上篇
第1章 引论 超越战略
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第2章 空间构建 跳出盒子——基于不同空间的竞争
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第3章 机遇洞察 颠覆性思维创新图谱
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第4章 企业设计 明确企业的定位
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第5章 路径选择 评估转换成本，制胜企业创新
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第6章 执行匹配 跨越新时代竞争的三大鸿沟
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第7章 时间驾驭 竞争中的时间奥秘
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中篇
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第8章 Valve生态系统的构建范本
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第9章 升级之路 从7天酒店到铂涛集团
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第10章 Netflix流媒体服务商的三度竞争空间
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第11章 直击养殖行业的痛点 雏鹰农牧与温氏集团的对策
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第12章 美国信用卡市场的升维竞争之路
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下篇
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第13章 走出商业模式的迷思
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第14章 商业模式设计 从生态系统出发
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第15章 如何设计盈利模式
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第16章 破坏性创新的本质之反思——与克里斯坦森教授商榷
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第17章 商业模式36计
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参考文献
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魏朱商业模式系列
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最新版 “日本经营之圣”稻盛和夫经营学系列
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作者简介
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封底
更新时间：2024-06-27 16:46:05