完结共55章
倒序
封面
版权信息
序
意愿篇：为老板干，可以闲死；为自己干，可以累死
意愿是执行的基石
“定心术”甩掉最大成本
提供上升空间，留住你的“水手”
先有意愿，后谈能力
“钱”不是一切——六大需求
得人心的领导：不是自己干到死，而是下属情愿为你干到死
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“动力”提供激励
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自觉自发最有效
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给员工写一封信
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愿景要发自内心
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得人心的目标：强大的团队不是人多，而是心齐
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给员工一个梦想
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工作意义=强大动力
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把团队未来与每一个成员分享
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吸引力法则
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得人心的氛围：人人为我，我为人人
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认可产生力量
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工作绩效=能力×动机激发
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“为谁干”比“怎么干”更重要
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成长篇：成就一个由超级斗士组成的自生长团队
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得人心的机制：让每一个人具备做自己应该做的事的意愿
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只做选择题，不做填空题
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真心+一对一+妥协=共识
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目标聚焦，化为习惯
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机制是首要的要素
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量身打造最强的机制
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分享不仅仅是一种文化
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团队学习有妙招——今日之师
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“五个必须”和“结果公式”
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独立利润中心
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得人心的话语：一句话能成事，一句话能坏事，一句话能成就一个超级斗士
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沟通始于“听”
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有效沟通的关键——表达与反馈
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说服员工要“先跟后带”
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得人心的成长平台：给每个人成才的机会
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拥有一只“领头羊”
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掌握四法则，帮员工建立自信
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要授权，也要紧箍咒
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“带兵七步曲”
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训练！推动员工进步
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培训是一种文化
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为员工选个好“导师”
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得人心的奖惩：奖得心花怒放，罚得胆战心惊
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奖惩文化——考核三原则
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思想感知决定上升空间
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“六顶思考帽”
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信赏则必罚
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不良情绪，团队中的毒药
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四步解决员工情绪
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问题仓库，帮员工应对困境
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不找借口找方法
更新时间：2024-05-11 18:09:19