Jira实战：项目管理与精益看板

作者简介

附录C 常用插件

附录B 效能度量

附录A 推荐阅读

附录

11.4 本章小结

11.3.3 需求状态的切换技巧

11.3.2 筛选器的使用技巧

11.3.1 看板的使用技巧

11.3 精益看板的使用技巧

11.2.6 协作式改进

11.2.5 建立反馈环路

11.2.4 显示化流程规则

11.2.3 管理流动

11.2.2 限制在制品

11.2.1 可视化

11.2 看板方法的核心实践

11.1.3 跨平台的数据迁移场景

11.1.2 跨Jira项目的数据迁移场景

11.1.1 同Jira项目的数据迁移场景

11.1 项目数据的迁移处理

第11章 精益看板的落地实施

10.4 本章小结

10.3.5 其他配置

10.3.4 快速搜索配置

10.3.3 问题详情视图配置

10.3.2 卡布局配置

10.3.1 列管理配置

10.3 面板详情的优化配置

10.2.3 Scrum面板的Sprint管理

10.2.2 选取并配置Scrum面板

10.2.1 敏捷面板的两种模式

10.2 敏捷面板的配置

10.1.2 筛选器的保存与共享

10.1.1 以需求为中心的过滤

10.1 项目筛选器的配置

第10章 “配置”三步法的实施

9.4 本章小结

9.3.4 问题类型入口的优化

9.3.3 紧急插入需求的补充与完善

9.3.2 需求类型细分操作

9.3.1 需求类型入口细分

9.3 改造问题类型入口

9.2.3 改造需求编辑页面

9.2.2 改造需求详情页面

9.2.1 改造需求创建页面

9.2 改造问题单内容

9.1.2 需求状态交互设计

9.1.1 需求价值流设计

9.1 改造价值流状态

第9章 “开发”三步法的实施

8.3 本章小结

8.2.3 超管资源协作

8.2.2 多方调动参与

8.2.1 组织探索认同

8.2 看板实现前的准备工作

8.1 看板实现路径总览

第8章 精益看板实现路径

7.3 本章小结

7.2 看板方法的基本原则

7.1.2 看板方法的由来

7.1.1 精益思想的由来

7.1 什么是精益看板

第7章 精益看板概述

6.10 本章小结

6.9 看板方案推介与外部复用

6.8.2 研发效能上的改变

6.8.1 工程实践上的改变

6.8 Jira精益看板带来的改变

6.7 Jira精益看板的呈现效果

6.6.2 定制方案“配置”的三步法

6.6.1 定制方案“开发”的三步法

6.6 Jira线上化的定制尝试

6.5 寻求线上化替代方案

6.4 物理精益看板的效果

6.3.5 维护说明

6.3.4 便签生命周期

6.3.3 便签流程规则

6.3.2 便签使用

6.3.1 设置目的与状态设置

6.3 物理精益看板的尝试

6.2.5 知识传播

6.2.4 风险防控

6.2.3 价值驱动

6.2.2 高效交付

6.2.1 流程质量

6.2 程序交付经理的职责定义

6.1 大胆的角色构想

第6章 使用Jira打造精益看板的心路历程

第三部分 Jira实战

5.6 本章小结

5.5.2 工作流方案

5.5.1 工作流

5.5 自定义工作流

5.4.3 问题类型界面方案

5.4.2 界面方案

5.4.1 界面

5.4 自定义界面

5.3.3 字段配置方案

5.3.2 字段配置

5.3.1 字段

5.3 自定义字段

5.2.2 问题类型方案

5.2.1 问题类型

5.2 自定义问题类型

5.1.2 Jira方案组件

5.1.1 需求背景

5.1 方案定制的需求和Jira方案组件

第5章 Jira高级定制

4.8 本章小结

4.7 权限管理

4.6 项目模块

4.5 仪表板

4.4 报表

4.3.2 配置面板

4.3.1 创建面板

4.3 面板

4.2.3 订阅筛选器

4.2.2 分享筛选器

4.2.1 管理筛选器

4.2 筛选器

4.1.3 高级搜索

4.1.2 基本搜索

4.1.1 快速搜索

4.1 搜索

第4章 Jira高级功能

第二部分 Jira进阶

3.6 本章小结

3.5.8 发布版本

3.5.7 完成迭代

3.5.6 迭代实施

3.5.5 启动迭代

3.5.4 版本管理

3.5.3 管理Backlog

3.5.2 记录需求

3.5.1 Scrum敏捷开发中的主要流程和活动

3.5 开始第一个Jira项目

3.4.7 将问题分配给经办人

3.4.6 复制问题

3.4.5 删除问题

3.4.4 编辑问题

3.4.3 查看问题

3.4.2 创建问题

3.4.1 默认基本问题类型

3.4 基本问题类型的使用

3.3.3 用户信息和偏好设置

3.3.2 将用户添加到项目中

3.3.1 在系统中增加用户

3.3 添加项目成员

3.2 界面布局

3.1.2 创建第一个项目

3.1.1 选择项目类型

3.1 创建项目

第3章 Jira的基本功能

2.5 本章小结

2.4 Jira目录结构

2.3 系统设置

2.2.3 Linux系统安装Jira

2.2.2 Windows系统安装Jira

2.2.1 准备MySQL数据库

2.2 安装步骤

2.1.4 软件要求

2.1.3 支持的操作系统和硬件要求

2.1.2 版本选择

2.1.1 部署方案选择

2.1 安装准备

第2章 Jira的安装与配置

1.4 本章小结

1.3 Jira生态和社区

1.2.4 身份与安全

1.2.3 编写代码、构建并交付

1.2.2 协作

1.2.1 规划、追踪和支持

1.2 其他Atlassian产品

1.1.2 Jira产品及适用场景

1.1.1 Jira使用概况

1.1 什么是Jira

第1章 认识Jira

第一部分 Jira基础

前言

赞誉

作者简介

版权信息

封面

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作者简介

赞誉

前言

第一部分 Jira基础

第1章 认识Jira

1.1 什么是Jira

1.1.1 Jira使用概况

1.1.2 Jira产品及适用场景

1.2 其他Atlassian产品

1.2.1 规划、追踪和支持

1.2.2 协作

1.2.3 编写代码、构建并交付

1.2.4 身份与安全

1.3 Jira生态和社区

1.4 本章小结

第2章 Jira的安装与配置

2.1 安装准备

2.1.1 部署方案选择

2.1.2 版本选择

2.1.3 支持的操作系统和硬件要求

2.1.4 软件要求

2.2 安装步骤

2.2.1 准备MySQL数据库

2.2.2 Windows系统安装Jira

2.2.3 Linux系统安装Jira

2.3 系统设置

2.4 Jira目录结构

2.5 本章小结

第3章 Jira的基本功能

3.1 创建项目

3.1.1 选择项目类型

3.1.2 创建第一个项目

3.2 界面布局

3.3 添加项目成员

3.3.1 在系统中增加用户

3.3.2 将用户添加到项目中

3.3.3 用户信息和偏好设置

3.4 基本问题类型的使用

3.4.1 默认基本问题类型

3.4.2 创建问题

3.4.3 查看问题

3.4.4 编辑问题

3.4.5 删除问题

3.4.6 复制问题

3.4.7 将问题分配给经办人

3.5 开始第一个Jira项目

3.5.1 Scrum敏捷开发中的主要流程和活动

3.5.2 记录需求

3.5.3 管理Backlog

3.5.4 版本管理

3.5.5 启动迭代

3.5.6 迭代实施

3.5.7 完成迭代

3.5.8 发布版本

3.6 本章小结

第二部分 Jira进阶

第4章 Jira高级功能

4.1 搜索

4.1.1 快速搜索

4.1.2 基本搜索

4.1.3 高级搜索

4.2 筛选器

4.2.1 管理筛选器

4.2.2 分享筛选器

4.2.3 订阅筛选器

4.3 面板

4.3.1 创建面板

4.3.2 配置面板

4.4 报表

4.5 仪表板

4.6 项目模块

4.7 权限管理

4.8 本章小结

第5章 Jira高级定制

5.1 方案定制的需求和Jira方案组件

5.1.1 需求背景

5.1.2 Jira方案组件

5.2 自定义问题类型

5.2.1 问题类型

5.2.2 问题类型方案

5.3 自定义字段

5.3.1 字段

5.3.2 字段配置

5.3.3 字段配置方案

5.4 自定义界面

5.4.1 界面

5.4.2 界面方案

5.4.3 问题类型界面方案

5.5 自定义工作流

5.5.1 工作流

5.5.2 工作流方案

5.6 本章小结

第三部分 Jira实战

第6章 使用Jira打造精益看板的心路历程

6.1 大胆的角色构想

6.2 程序交付经理的职责定义

6.2.1 流程质量

6.2.2 高效交付

6.2.3 价值驱动

6.2.4 风险防控

6.2.5 知识传播

6.3 物理精益看板的尝试

6.3.1 设置目的与状态设置

6.3.2 便签使用

6.3.3 便签流程规则

6.3.4 便签生命周期

6.3.5 维护说明

6.4 物理精益看板的效果

6.5 寻求线上化替代方案

6.6 Jira线上化的定制尝试

6.6.1 定制方案“开发”的三步法

6.6.2 定制方案“配置”的三步法

6.7 Jira精益看板的呈现效果

6.8 Jira精益看板带来的改变

6.8.1 工程实践上的改变

6.8.2 研发效能上的改变

6.9 看板方案推介与外部复用

6.10 本章小结

第7章 精益看板概述

7.1 什么是精益看板

7.1.1 精益思想的由来

7.1.2 看板方法的由来

7.2 看板方法的基本原则

7.3 本章小结

第8章 精益看板实现路径

8.1 看板实现路径总览

8.2 看板实现前的准备工作

8.2.1 组织探索认同

8.2.2 多方调动参与

8.2.3 超管资源协作

8.3 本章小结

第9章 “开发”三步法的实施

9.1 改造价值流状态

9.1.1 需求价值流设计

9.1.2 需求状态交互设计

9.2 改造问题单内容

9.2.1 改造需求创建页面

9.2.2 改造需求详情页面

9.2.3 改造需求编辑页面

9.3 改造问题类型入口

9.3.1 需求类型入口细分

9.3.2 需求类型细分操作

9.3.3 紧急插入需求的补充与完善

9.3.4 问题类型入口的优化

9.4 本章小结

第10章 “配置”三步法的实施

10.1 项目筛选器的配置

10.1.1 以需求为中心的过滤

10.1.2 筛选器的保存与共享

10.2 敏捷面板的配置

10.2.1 敏捷面板的两种模式

10.2.2 选取并配置Scrum面板

10.2.3 Scrum面板的Sprint管理

10.3 面板详情的优化配置

10.3.1 列管理配置

10.3.2 卡布局配置

10.3.3 问题详情视图配置

10.3.4 快速搜索配置

10.3.5 其他配置

10.4 本章小结

第11章 精益看板的落地实施

11.1 项目数据的迁移处理

11.1.1 同Jira项目的数据迁移场景

11.1.2 跨Jira项目的数据迁移场景

11.1.3 跨平台的数据迁移场景

11.2 看板方法的核心实践

11.2.1 可视化

11.2.2 限制在制品

11.2.3 管理流动

11.2.4 显示化流程规则

11.2.5 建立反馈环路

11.2.6 协作式改进

11.3 精益看板的使用技巧

11.3.1 看板的使用技巧

11.3.2 筛选器的使用技巧

11.3.3 需求状态的切换技巧

11.4 本章小结

附录

附录A 推荐阅读

附录B 效能度量

附录C 常用插件

作者简介