消费互联网和产业互联网：双轮驱动新增长

14.4 推动组织升级，形成双轮驱动增长飞轮

14.3 双轮驱动落地：大会员平台构建和业务实施

14.2 探索地产行业双轮驱动：以大会员平台建设为切入点

14.1 数智化助力破解多业态经营难题

第14章 招商蛇口：数智化推动多业态融合升级

13.4 加强内外协同：钉钉助力数智化加速

13.3 深挖数据价值：探索数据中台建设

13.2 改造供应链端：强化商品快反优势

13.1 布局消费端：构建新零售能力

第13章 波司登：贯通全产业链的数智化转型时尚先锋

12.4 再上台阶：开启消费者导向的无人工厂时代

12.3 双轮驱动：全链条数智化升级

12.2 挖掘业务增长着力点

12.1 锐意进取：四十多年行业领跑

第12章 老板电器——消费者导向的无人工厂开创者

11.5 盒马实践双轮驱动

11.4 科技和商业共同赋能

11.3 产业互联网下全球供应链脱颖而出

11.2 消费互联网下新零售模式迎风而起

11.1 盒马成长历程

第11章 盒马：端到端生鲜链条创新

10.5 犀牛智造引领双轮驱动实践

10.4 犀牛智造双轮驱动实践获赞誉

10.3 犀牛智造的发展经验

10.2 推动服装行业走在双轮驱动实践前列

10.1 犀牛智造的发展历程

第10章 犀牛智造：联动产销不止于制造

第3篇 元纵深新实践：消费互联网和产业互联网双轮威力初显多

9.3 融合：技术基座奠定转型基础

9.2 撬动：产业互联网技术支撑平台

9.1 消费互联网和产业互联网平台技术生态

第9章 产业互联网技术支撑平台和技术基座

8.3 数智化产业公共服务平台实践探索

8.2 数智化赋能产业公共服务平台

8.1 产业公共服务平台——数字化时代的创新温床

第8章 产业公共服务数智化：产业服务和公共支撑

7.5 数智化敏捷组织升级路径及实践

7.4 数智化人才与组织共同成长

7.3 数智化赋能敏捷组织

7.2 组织演进方向——敏捷组织

7.1 组织面临的挑战：高速变化的外部环境

第7章 人才组织数智化：网络协同的敏捷组织

6.3 产业金融创新助力双轮驱动

6.2 数智化技术赋能产业金融发展

6.1 产业金融迈入数智化新阶段

第6章 资金流数智化：算法驱动产业金融

5.6 智慧物流体系——全链贯通，价值共创

5.5 路径优化及协同——算法驱动，多方合作

5.4 智能订单管理——智能拆分，高效管理

5.3 智能仓储——多级缓冲，智能高效

5.2 需求预测——把握消费脉搏，促进物流创新

5.1 物流数智化——克服障碍，迈向新阶段

第5章 物流数智化：更加智慧的供应链

4.9 服务——探索客户体验新上限

4.8 零售——形成销售新效能

4.7 渠道——打造经营矩阵

4.6 营销——打通全链路

4.5 生产制造——推动有效供给

4.4 材料采购——发挥快速响应优势

4.3 研发设计——引领迭代创新

4.2 品牌管理——让企业经营有沉淀

4.1 市场洞察——更贴近真实需求

第4章 商流数智化：以客户为中心

第2篇 数智驱动新蓝图：消费互联网和产业互联网双轮重构产业

3.3 双轮驱动的建设路径

3.2 双轮驱动的预期效果

3.1 双轮驱动的基本原理

第3章 经济增长新动能：消费互联网和产业互联网双轮驱动

2.4 五大瓶颈——产业互联网发展如何破局

2.3 主要国家产业互联网的探索

2.2 产业互联网应用的趋势分析

2.1 产业互联网正值发展机遇期

第2章 产业互联网：势头强劲，亟须突破

1.4 难题待解——消费互联网升级呼唤供需联动

1.3 数字化构建的场景——随心变换的购物氛围

1.2 数字化陈列的商品——无限扩张的商品货架

1.1 数字化加持的消费者——日益崛起的消费者主权

第1章 消费互联网：增长显著，难题待解

第1篇 经济增长新动能：消费互联网和产业互联网双轮驱动势不可当

前言

序言

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本书写作组

内容简介

版权信息

封面

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前言

第1篇 经济增长新动能：消费互联网和产业互联网双轮驱动势不可当

第1章 消费互联网：增长显著，难题待解

1.1 数字化加持的消费者——日益崛起的消费者主权

1.2 数字化陈列的商品——无限扩张的商品货架

1.3 数字化构建的场景——随心变换的购物氛围

1.4 难题待解——消费互联网升级呼唤供需联动

第2章 产业互联网：势头强劲，亟须突破

2.1 产业互联网正值发展机遇期

2.2 产业互联网应用的趋势分析

2.3 主要国家产业互联网的探索

2.4 五大瓶颈——产业互联网发展如何破局

第3章 经济增长新动能：消费互联网和产业互联网双轮驱动

3.1 双轮驱动的基本原理

3.2 双轮驱动的预期效果

3.3 双轮驱动的建设路径

第2篇 数智驱动新蓝图：消费互联网和产业互联网双轮重构产业

第4章 商流数智化：以客户为中心

4.1 市场洞察——更贴近真实需求

4.2 品牌管理——让企业经营有沉淀

4.3 研发设计——引领迭代创新

4.4 材料采购——发挥快速响应优势

4.5 生产制造——推动有效供给

4.6 营销——打通全链路

4.7 渠道——打造经营矩阵

4.8 零售——形成销售新效能

4.9 服务——探索客户体验新上限

第5章 物流数智化：更加智慧的供应链

5.1 物流数智化——克服障碍，迈向新阶段

5.2 需求预测——把握消费脉搏，促进物流创新

5.3 智能仓储——多级缓冲，智能高效

5.4 智能订单管理——智能拆分，高效管理

5.5 路径优化及协同——算法驱动，多方合作

5.6 智慧物流体系——全链贯通，价值共创

第6章 资金流数智化：算法驱动产业金融

6.1 产业金融迈入数智化新阶段

6.2 数智化技术赋能产业金融发展

6.3 产业金融创新助力双轮驱动

第7章 人才组织数智化：网络协同的敏捷组织

7.1 组织面临的挑战：高速变化的外部环境

7.2 组织演进方向——敏捷组织

7.3 数智化赋能敏捷组织

7.4 数智化人才与组织共同成长

7.5 数智化敏捷组织升级路径及实践

第8章 产业公共服务数智化：产业服务和公共支撑

8.1 产业公共服务平台——数字化时代的创新温床

8.2 数智化赋能产业公共服务平台

8.3 数智化产业公共服务平台实践探索

第9章 产业互联网技术支撑平台和技术基座

9.1 消费互联网和产业互联网平台技术生态

9.2 撬动：产业互联网技术支撑平台

9.3 融合：技术基座奠定转型基础

第3篇 元纵深新实践：消费互联网和产业互联网双轮威力初显多

第10章 犀牛智造：联动产销不止于制造

10.1 犀牛智造的发展历程

10.2 推动服装行业走在双轮驱动实践前列

10.3 犀牛智造的发展经验

10.4 犀牛智造双轮驱动实践获赞誉

10.5 犀牛智造引领双轮驱动实践

第11章 盒马：端到端生鲜链条创新

11.1 盒马成长历程

11.2 消费互联网下新零售模式迎风而起

11.3 产业互联网下全球供应链脱颖而出

11.4 科技和商业共同赋能

11.5 盒马实践双轮驱动

第12章 老板电器——消费者导向的无人工厂开创者

12.1 锐意进取：四十多年行业领跑

12.2 挖掘业务增长着力点

12.3 双轮驱动：全链条数智化升级

12.4 再上台阶：开启消费者导向的无人工厂时代

第13章 波司登：贯通全产业链的数智化转型时尚先锋

13.1 布局消费端：构建新零售能力

13.2 改造供应链端：强化商品快反优势

13.3 深挖数据价值：探索数据中台建设

13.4 加强内外协同：钉钉助力数智化加速

第14章 招商蛇口：数智化推动多业态融合升级

14.1 数智化助力破解多业态经营难题

14.2 探索地产行业双轮驱动：以大会员平台建设为切入点

14.3 双轮驱动落地：大会员平台构建和业务实施

14.4 推动组织升级，形成双轮驱动增长飞轮