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编纂委员会
总序
序言
第一章 傲骄的义乌
一、傲骄的义乌
二、浙江首次公布30强县(市、区)
三、浙江省的“11+1”行政管理模式
四、诚信立市的义乌样本
第二章 义乌商贸城
一、世界的义乌
二、义乌国际商贸城(空间坐落)
三、义乌市场的小商品
四、占领电商制高点
五、义乌国际商贸城的区域作用
六、80天,1000万件包裹,飞到127个国家和地区
七、国际商贸城客商大数据
八、义乌春节外来人口的大数据
九、水权交易破冰的“义乌东阳”模式
十、老外调解员
十一、走进义乌市两会的老外
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十二、义乌人物传之周晓光:我培养了600位老总
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十三、义乌人物传之亚洲
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十四、义商之非洲
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十五、义商之美洲
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十六、义商之欧洲
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第三章 义乌市场的时空坐标
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一、浙江省地心的义乌
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二、义乌的交通优势
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三、“义乌”地名的考证
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四、义乌的历史发展
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五、国际商贸城的五代历史
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六、义乌商贸城历史发展的特征演变
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第四章 义乌市场的历史缘由
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一、“鸡毛换糖”
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二、义乌人困境中艰难求存的商业进取品格
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三、义乌人打过的改变了明朝历史的群架
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四、“鸡毛换糖”中的精神财富
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五、“鸡毛换糖”中的经济学意义
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六、义商的特质
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七、义商成功的共同“秘诀”
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八、义乌市委市政府与时俱进的“创新”举措
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九、戚继光为什么喜欢义乌兵
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十、谢高华:“世界超市”的缔造者
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十一、冯爱倩:与县委书记吵架吵出义乌市场
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十二、王选:一个女人和日军细菌战的较量
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第五章 义乌市场的现代挑战
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一、义乌市场外贸生意面临四大困难
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二、环境和资源总体容量的约束
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三、义乌:征掉全部土地
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四、义乌市的水资源
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五、今天的义乌失去了什么
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六、人才高地建设面临诸多困难
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七、同类市场的激烈竞争
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八、各地小商品市场竞相模仿义乌模式
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九、摊位费腰斩 义乌小商品市场面临转型考验
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十、大企业的纵向一体化发展战略
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十一、奥康的一体化经营模式
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十二、大型百货零售企业的迎面阻击
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十三、电子商务市场发展的巨大冲击
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十四、电商决战双十一,天猫、京东再破纪录
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第六章 义乌商贸城的未来发展
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一、内贸与外贸相结合
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二、会展与贸易相结合
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三、电子商务与有形市场相结合
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四、美国传统零售业何以抵挡亚马逊的冲击
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五、集聚与辐射相结合
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六、义乌市场向“全球小商品贸易中心”转变
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七、国际会展中心
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八、义乌展会连连撬动产业大蛋糕
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九、区域经济总部
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十、区域金融中心
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十一、区域信息中心
更新时间:2021-09-24 17:09:38