投资建设项目管理师《投资建设项目组织》过关必做1500题（含历年真题）

5.4 工程管理信息化

5.3 建设项目管理信息系统

5.2 建设项目信息分类和编码

5.1 建设项目信息管理的任务

◆ 过关必做习题精练

2009年真题详解

2010年真题详解

2011年真题详解

2012年真题详解

◆ 历年真题分章详解

第5章 投资建设项目信息管理

4.4 建设项目沟通管理

4.3 建设项目人力资源管理的方法

4.2 项目经理

4.1 建设项目人力资源管理的特点和任务

◆ 过关必做习题精练

2009年真题详解

2010年真题详解

2011年真题详解

2012年真题详解

◆ 历年真题分章详解

第4章 建设项目人力资源管理

3.7 建设项目管理的发展趋势

3.6 特许经营项目常用模式

3.5 建设项目工程任务实施的模式

3.4 建设项目的管理咨询

3.3 建设项目业主方管理部门的设置原则和任务

3.2 业主方管理的组织模式

3.1 建设项目法人责任制

◆ 过关必做习题精练

2009年真题详解

2010年真题详解

2011年真题详解

2012年真题详解

◆ 历年真题分章详解

第3章 建设项目实施的组织模式

2.7 建设项目管理规划与建设项目组织设计

2.6 工作流程组织

2.5 工作任务分工和管理职能分工

2.4 业主方建设项目管理的组织结构

2.3 基本组织结构模式及其应用

2.2 建设项目的项目结构分解及其编码

2.1 组织与目标的关系

◆ 过关必做习题精练

2009年真题详解

2010年真题详解

2011年真题详解

2012年真题详解

◆ 历年真题分章详解

第2章 建设项目管理的组织理论及组织工具

1.6 价值工程的原理及其应用

1.5 界面管理在建设项目管理中的应用

1.4 投资建设项目目标动态控制

1.3 建设项目管理的类型、目标和任务

1.2 投资建设项目

1.1 管理的职能、原理和方法

◆ 过关必做习题精练

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2010年真题详解

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2012年真题详解

◆ 历年真题分章详解

第1章 建设项目管理相关理论的应用

封面

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第1章 建设项目管理相关理论的应用

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

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2010年真题详解

2009年真题详解

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1.1 管理的职能、原理和方法

1.2 投资建设项目

1.3 建设项目管理的类型、目标和任务

1.4 投资建设项目目标动态控制

1.5 界面管理在建设项目管理中的应用

1.6 价值工程的原理及其应用

第2章 建设项目管理的组织理论及组织工具

◆ 历年真题分章详解

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2.1 组织与目标的关系

2.2 建设项目的项目结构分解及其编码

2.3 基本组织结构模式及其应用

2.4 业主方建设项目管理的组织结构

2.5 工作任务分工和管理职能分工

2.6 工作流程组织

2.7 建设项目管理规划与建设项目组织设计

第3章 建设项目实施的组织模式

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

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3.1 建设项目法人责任制

3.2 业主方管理的组织模式

3.3 建设项目业主方管理部门的设置原则和任务

3.4 建设项目的管理咨询

3.5 建设项目工程任务实施的模式

3.6 特许经营项目常用模式

3.7 建设项目管理的发展趋势

第4章 建设项目人力资源管理

◆ 历年真题分章详解

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4.1 建设项目人力资源管理的特点和任务

4.2 项目经理

4.3 建设项目人力资源管理的方法

4.4 建设项目沟通管理

第5章 投资建设项目信息管理

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5.1 建设项目信息管理的任务

5.2 建设项目信息分类和编码

5.3 建设项目管理信息系统

5.4 工程管理信息化