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自序
第1章 不增长就出局,用户增长时代来临
1.1 用户增长概念的本土化,如何理解AARRR漏斗模型
1.2 移动互联网下半场,用户增长时代来临
第2章 移动互联网产品的本质与用户增长团队的搭建
2.1 移动互联网产品的本质与信息流战争
2.2 如何理解用户增长的模块和角色划分
2.3 打破“筒仓效应”,搭建高效运转的用户增长团队
第3章 两种流量获取模型下的用户增长方法
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3.1 采购型流量的获取方式与用户增长
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3.2 分散型流量的获取与用户增长
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第4章 数据驱动的用户获取能力
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4.1 用户运营过程中的数据分析指标
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4.2 用户增长过程中的几种数据模型
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4.3 以AARRR模型为切入点,各项业务的关键数据指标
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4.4 i OS渠道用户增长关注的数据指标
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第5章 通过产品分析确定用户增长策略
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5.1 字节跳动公司是如何做用户增长的
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5.2 抖音、快手的综艺冠名策略,真的不差钱吗
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5.3 拼多多“农村包围城市”,微信生态下的社交裂变式用户增长
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5.4 “电商与社区结合体”小红书,如何理解用户并杀出重围
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5.5 预装引导对用户冷启动的意义有多大
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第6章 在产品生命周期内的用户获取能力
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6.1 产品和运营的“大小年”,时间窗口下的周期性更替
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6.2 不同维度竞争下的用户增长策略
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第7章 技术如何带动用户获取能力的提升
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7.1 进程保活
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7.2 Push推送
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7.3 Deeplink
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7.4 人工智能在信息流分发中的应用
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7.5 如何提升内容的分发效率
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7.6 锁屏阅读:如何让用户第一眼便看到你
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第8章 行业内人士对用户增长的理解
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8.1 一点资讯总编辑吴晨光:内容生态的秘密
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8.2 极果CEO刘鹏:从微信生态实战经验揭秘用户增长
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8.3 一名互联网老兵的自述:我所亲历的移动互联网产品演变
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8.4 岳建雄:我不是产品经理
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附录A iOS提交审核的几个常见问题
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附录B 网络黑产对用户增长的影响
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后记
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反侵权盗版声明
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更新时间:2019-07-26 18:51:46