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说明
内容摘要
Abstract
序一——问题·视野·志业
一 以中国问题为立脚点
二 世界视野与“走出去”
三 把文化研究作为志业
序二——全球文化市场的“中国主场效应”何以可能?
一 深化国有文化企业改革,全面推动创意、创新、创业
二 鼓励“跨界融合”:推动文化创意产业与国民经济相关产业融合发展
三 提出“文化治理体系”方案,克服文化体制改革中的“社会建设”瓶颈
四 开放思想市场,鼓励包容创新
序三——文化发展研究中的特色现实关怀
一 以绵密的纵向历史线索梳理和横向价值链分析,讨论期刊业变迁与前景
二 以较丰富的阅历、沉稳的研究心态、良好的文笔,展示了“期刊人”的专业素质
三 在概念思想谱系的梳理、讨论的引入、内容逻辑的贯通等方面,留下有待开拓的诱人空间
第一章 问题背景、纵向分析切口
一 纸刊与电刊之间,事关生死的努力亟待梳理
二 纵向分析切口:人类呈现可视世界的两格式三阶段
三 纸刊处近代“相片”阶段,电刊属现代“屏幕”阶段
第二章 电刊屏幕生存史
一 电视屏幕上的电刊主要属E-only消费类
二 电脑屏幕上的电刊主要是专业类纸刊“翻版”
三 互联网屏幕上的电刊消费、专业类兼具
四 移动互联网屏的电刊重新以消费类为主
五 成功电刊实践使期刊获新定义——具固定名称、深度内容、技术比较优势的定期传播物
第三章 三个“顶层”问题及横向分析框架说明
一 现代文化市场是如何形成的?
二 产业变迁:文化产业传统、新兴业态有不同趋向
三 本书横向分析框架说明
第四章 设计:差异化,追寻过渡时期的生存空间
一 传媒定位设计历程:依次为决策者、受众、广告主、信息受众量本位
二 纸刊的规避替代策略:做内容整体化的专业“领先者”
三 电刊从内容上成功定位:做信息受众量占优的搜索“领航者”
四 从技术演化理解期刊形式:纸刊作为“艺术”,电刊作为“玩具”
第五章 制作:从大规模生产,到个性化定制
一 期刊及其制作作为“文化技术”的哲学历程
二 纸刊形式的精致化——从镜子到艺术的“补救”
三 电刊的多向尝试——从玩具到镜子的“补救”
第六章 行销:从渠道为王,到中介趋逝
一 如何在“数字复制”与全球文化产业阶段,令我国文化产业“蛙跳”?
二 纸刊的流程再造,及在产业结构中的负向变化
三 占据与不占据搜索“领航者”位置的电刊
第七章 消费:从突破时空限制,到融入创作生产
一 受众理论的一种轮廓:从客体,到主体,再到主体间性
二 选择:“一人受众”时代,受众不在乎什么?关注什么?
三 接受:自由得失·由冷到温·集于家庭·行为可溯
四 认同:自我、社团身份强化,而族群、国家身份相对弱化
第八章 管制:从主体、模式与原则变迁,到双向权力转型
一 主体变迁:从利益集团,到民族国家政府、国际组织及大公司
二 模式与原则:特许、预审、后惩、登记等制度及其背后原则
三 我国现况:呈现一模式、多主体、多原则现象
四 趋向:权力源由暴力至金钱、知识、共享的变迁
第九章 案例:中外通用的4个“路标”指向前方
一 延伸纸刊优势品牌资源做电商,靠含品牌附加值的商品(第三次售卖)营利,如《YOHO!潮流志》等
二 延伸纸刊内容核心特质至多媒体,靠赞助形态的广告(第二次售卖)营利,如VICE等
三 规模化汇聚纸刊内容成搜索“领航者”,靠出售下载文章或数据库(第一次售卖)营利,如中国知网等
四 调和“付费墙”与“点击共产主义”,政府介入探索“开放获取”有效路径,如“国家哲学社会科学学术期刊数据库”
参考文献
致谢
更新时间:2018-11-08 16:35:31