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    本书内容包括“商业模式思维”的概念与本质、商业模式设计的基本流程等,全书总结了30条关键实用经验,以制定商业计划的流程,分享给所有商务人士,以期有效提升高级商务能力。本书适合所有商务人士参考阅读。
    工具书7.2万字
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  • 内部控制是企业的一项重要管理活动。近年来,各国政府监管机构、企业界和会计职业界对内部控制的重视程度日益提升,企业内部控制审计业务由原来的一次性业务或面向少数企业的业务变成了与财务报表审计一样的经常性业务。而对于如何做好内部控制审计,很多审计人员仍旧不得其法,本书便是一部内部控制审计实务指南。本书汇集了作者团队在内部控制审计领域多年积累的丰厚理论研究成果和丰富实践经验。在介绍了一些内部控制审计的基础
    工具书11万字
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    《文案写作》一句优秀的文案,能够直击人心,成倍提升产品销量。然而文案写作并不是一件容易的事,我们必须准确了解消费者的心理需求,同时掌握大量的写作技巧,方能写出走心的文案。在这本书中,作者吸取了大卫·奥格威、克劳德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大师的写作智慧,精心选取了国际广告界广为传播的43个经典案例,详细讲述了文案写作的多种技巧。不论你是国际4A广告公司的文案高手,还是正在学习软文写作的自媒体
    工具书7万字
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    困惑是一个优秀总经理的标志之一。思考困惑时,你已经表现出成为卓越管理者的潜质。德鲁克说:“任何知识会随着时间的变化而成为错误的知识。”如果你不想使自己陷入“错误知识”的陷阱。持有管理困惑是最好的方法之一。“世上的人本不认识路,很多人跟随着带头人一起走,也就走出了路。”这就是“跟随”的力量。跟随的实质是领悟。我们不需要看到这些优秀的企业及企业家。我们只需要领悟到这些企业家管理的实质和精髓。
    工具书29万字
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  • 会员
    本书是一部“词典”性质的工具书,收集了近2000条优质的公文标题,目的是帮助办公室人员快速实现文稿“升级改造”。本书共分四编,前三编将公文标题分别按类型速查、用途与工作场景速查和主题速查进行编排,第一编包括比喻类、数字类、重复类和引用类等9类,第二编包括总结成绩、分析问题、传达学习、仪式致辞、统一思想和部署工作等15类,第三编包括组织、宣传、人才、教育、作风、经济和民生等17类;第四编是常见公文结
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    据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的最佳跳板”。
    工具书14.6万字
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  • 舞弊调查是一项充满挑战而又令人兴奋的工作,且备受政府部门、企业管理者和调查人员的关注。但是,由于舞弊调查充满着不确定性和多样性,因此很多调查人员对取证过程和调查技巧一筹莫展。如何处理内部员工?常见的处罚流程有哪些?如何开展挽损工作,追回企业损失?出现漏洞后组织不愿整改怎么处理?工作不被重视,工作成果无法改进企业管理,调查人员如何突破困局?本书的内容旨在解决这些问题。本书作者不仅在书中详细介绍了舞弊
    工具书14.8万字
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    本书作为CDALEVELⅡ考试教材,打破传统的知识整合模式,从EDIT(探索、诊断、指导和工具)数字化工作模型的角度进行讲解,在介绍知识概念的同时,还讲解了在进行商业策略数据分析时应遵循的整体思维和思考方式,以达到业务宏观分析与用户微观洞察相结合、使用科学的方式进行数据分析的教学目标。本书分为5部分,分别讲解EDIT模型、数据处理与可视化、根因分析、业务优化,以及数据治理与数据模型管理。其中第一部
    工具书17.5万字
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    商业计划书作为重要的融资工具,在企业实践中的重要性日益突出,尤其是创业型企业更将其作为获得外部支持的重要杠杆工具。优秀的商业计划书不仅是成功的企业融资文件,也是对企业发展具有战略指导意义的商业运作计划。本书共5章:第1章风险投资与创业融资,第2章创业融资与商业计划书,第3章商业计划书编写规范及参考示例,第4章怎样和风险投资商进行成功接触,第5章相关政策法规和服务机构简介。
    工具书23.8万字
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    假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,
    工具书15.4万字
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    领导力,是一种特殊的人际影响力,修炼领导力,对管理者素质的要求是多方面的。本书以《道德经》为纲,把领导力分为人生的态度、领导的气场、管理的智慧、精进的法门、处世的哲学五个维度,全方位帮助领导者提升治企智慧和思考格局。本书不会给领导者具体的经营门道,但是会帮领导者推开众妙之门,让领导者在传统智慧的引领下,走向卓越。
    工具书6.4万字
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    栾振芳编著的《做最实干的基层干部》讲述了:与其空喊口号不做事,不如先干出成绩,基层群众的一句赞扬比任何口号都来得响亮。基层干部要为基层群众一心谋事,一心干事,要“干”字当头,千万别“吹”字当先。作为基层干部,尤其要讲究实打实,少说空话,多干实事。只有通过埋头苦干,科学实干,真正把心思和精力都用在基层工作上,才能真正干出干部的人生价值,才能早日实现国家的伟大复兴。《做最实干的基层干部》是基层
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    适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。企业的利润大部分都来自老客户,新客户只是入口,且开发周期长、成本高,企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客户管理、持续为客户提供优质服务,才能获得客户一生的订单,真正提升客户价值。本书可以帮助企业重新梳理客户管理的底层逻辑,手把手教企业构建一套客户终身价值管理体系,包括
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    本书共分为8章:第1章到第3章从企业微信的发展历程入手,带大家重新认识企业微信,了解企业微信的价值取向和开放能力,并介绍企业微信注册、认证、“养号”与异常处理的方法,帮助企业规避在企业微信私域流量运营中可能遇到的陷阱;第4章到第7章重点介绍了企业微信在获客引流、促活转化、客户召回等关键环节中用到的工具、方法和技巧,并指导企业通过数据,分析、优化运营策略;第8章以解析企业微信私域流量运营的经典案例为
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    基层班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的基本单位和最小单位。基层班组系企业的最前沿阵地,凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等诸项指标,都须落实到班组才具有实际意义。企业的核心竞争力归根结底要以基层班组的工作绩效为依托,以基层班组的实战能力为基础。所以,基层班组长作为企业的兵头将尾,其作用绝对是不可低估的。加强对基层班组长的培训,提高基层班组长的素质
    工具书8.5万字
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    管理学是西方的舶来品,中国历来不是重商主义的国家,国学和管理学,看似是毫不相容的。国学在当今社会,尤其是管理上,能有用武之地么?!甚至有人偏激地认为,在现代社会,国学已没有立足之处,国学就是那些之乎者也,毫不实用。事实上,如果你抛开对本国文明偏激的虚无主义,平心静气的接触、了解、熟悉本国固有的学术,就会知道国学的价值和影响具有超越时空的永恒魅力。
    工具书12.3万字
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    本书根据《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》《税务稽查案件办理程序规定(征求意见稿)》等现行财经法规编写,通过税法解读、案例重现、检查过程、企业应对、稽查结果分析等板块,详细介绍了增值税、所得税、财产税、行为税和其他税种的税务稽查要点,以及大数据时代税务稽查的新变化,并从企业角度出发,给出了企业如何进行纳税自查、如何配合税务检查,以及如何防范税收风险的具体措施。
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    传统的税务风险管控基于各地区税务系统的信息孤岛,依靠人工获取信息和监控风险点,很难做到动态监控,无法实现风险的事前预警。金税四期对纳税人的影响在于对智能化税务风险的管控。结合这种新特点,本书作者以对金税四期的解读为切入点,从金税四期背景下的税收概况、创业及投融资的税务筹划要点、企业全生命周期的税务筹划与风险管控、个人家庭财富及资产传承的税务筹划要点四个方面展开详细论述和分析,以期帮助读者了解税务筹
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    作者在资本市场工作17年,本书体现了其丰富的实战经验。书中全面介绍注册制实施后上市的全流程,详细分析了各种类型的上市方式,并涵盖15类上市重点问题。对于上市的重点事项,包括上市的条件、流程、法规体系、审核实践,拟上市企业如何聘任合适的中介机构、选择最佳的上市时机、确定有效的上市方案、落实恰当的规范计划,书中都做了详细解答。本书理论结合实际,通过大量案例,立体展现了上市操作的全流程,是企业董事长、财
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  • 企业常常会面临税会差异的情况,如果不能正确地进行处理,不仅会影响企业的会计核算,还会给企业带来经济损失与税务风险。本书介绍了自2017年企业会计准则大范围修订以来,相关新规对会计核算与税务核算造成的影响,以及由此引发的税会差异。内容主要包括收入准则、租赁准则、金融工具准则、非货币性资产交换准则、债务重组准则、政府补助准则等的修订导致的会计核算变化与税会差异,以及企业应该如何处理这些差异。全书内容翔
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